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海闌藝術(shù)企業(yè)管理咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)有限公司
| 單位名稱(chēng)： | 海闌藝術(shù)企業(yè)管理咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)有限公司 |
|---|---|
| 成立時(shí)間： | 2003-6 |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域： | 談判技巧 |
| 介紹： | 個(gè)人潛能訓(xùn)練專(zhuān)家，中國(guó)超級(jí)培訓(xùn)師，獨(dú)特激勵(lì)大師，銷(xiāo)售理念經(jīng)典培訓(xùn)大師，樹(shù)立正確人生觀策動(dòng)大師，高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售大師…… 這些頭銜，都不重要，重要的是如何能讓一個(gè)企業(yè)真正的通過(guò)培訓(xùn)解決實(shí)際問(wèn)題，并得到充分的提高和開(kāi)拓更多的業(yè)績(jī)。 在經(jīng)過(guò)日益競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，中國(guó)的企業(yè)都想成為 所謂的百年老店，但是，其中存在不少問(wèn)題，有的企業(yè)在做大作強(qiáng)的同時(shí)，卻忽視了對(duì)企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力的打造。其實(shí)，企業(yè)培訓(xùn)最關(guān)鍵的是要讓企業(yè)里的人，擁有更多的思維和思考問(wèn)題的方法，積極主動(dòng)的為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。這個(gè)角度引深就是企業(yè)培訓(xùn)了。目的當(dāng)然具體的有很多，但是最終的目的是凝聚企業(yè)的凝聚力，并且打造企業(yè)的文化，只有當(dāng)一種新的企業(yè)文化理念誕生的時(shí)候，才是這個(gè)企業(yè)的凝聚力真正的得到凝聚的時(shí)候。如果說(shuō)一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)僅僅是為了讓員工聽(tīng)?zhēng)?次課程，聽(tīng)某個(gè)老師講的演講等等，就認(rèn)為能解決企業(yè)的培訓(xùn)任務(wù)，或者能把企業(yè)變?yōu)閷W(xué)習(xí)型的企業(yè)了，那就是老總的錯(cuò)誤觀念了。 |
| 曾培訓(xùn)過(guò)的客戶： | 真正的培訓(xùn)一定要強(qiáng)調(diào)3個(gè)方面，一是對(duì)人的思想的培訓(xùn)，讓人要多學(xué)習(xí)，多學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，并多改變自己。如果沒(méi)有學(xué)習(xí)力，就等于在戰(zhàn)場(chǎng)上等死。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手絕對(duì)不會(huì)手軟的，在這個(gè)時(shí)代，誰(shuí)更具有學(xué)習(xí)力，誰(shuí)就更能掌握先機(jī)。2是對(duì)企業(yè)里的人的學(xué)習(xí)結(jié)果的跟蹤輔導(dǎo)。學(xué)習(xí)力有了，固然重要，但是，如果僅僅是學(xué)習(xí)，沒(méi)有達(dá)到學(xué)習(xí)的目的，沒(méi)有掌握和利用學(xué)習(xí)的東西去解決實(shí)際問(wèn)題，就=0，這個(gè)道理很顯然。只有多總結(jié)，多掌握和利用學(xué)習(xí)的結(jié)果，才有真正的用處。因此，馬云說(shuō)過(guò)，只有忘記所學(xué)的東西，才是真正的學(xué)會(huì)……第3 是要永遠(yuǎn)具有學(xué)習(xí)的動(dòng)力和動(dòng)機(jī)，并充分找到學(xué)習(xí)的方法。我們研發(fā)了 很多重要的學(xué)術(shù)理論，并在實(shí)踐過(guò)程中取得了很好的成績(jī)。因此，想借這個(gè)機(jī)會(huì)，給更多的人分享，并讓中國(guó)真正能打造很多的百年老店，并且 能給世界上留下更多中國(guó)人的足跡…… 期待中國(guó)有個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)得主……期待中國(guó)人開(kāi)發(fā)電腦系統(tǒng)應(yīng)用軟件…… 這些突破都要靠目前在校的大學(xué)生和企業(yè)的中堅(jiān)分子，而大中型企業(yè)更有著責(zé)無(wú)旁貸的培養(yǎng)人才的責(zé)任。因此，我們一起努力吧……奮斗吧…… |
注：邀請(qǐng)?jiān)撆嘤?xùn)機(jī)構(gòu)做培訓(xùn)，可聯(lián)系在線客服。
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