| 單位名稱: | NOVUS Management Institute |
|---|---|
| 成立時間: | 2005年8月 |
| 培訓領域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 諾扶師管理研究中心(以下簡稱:“中心”)是上海諾扶師信息科技有限公司(以下簡 稱:“諾扶師”)下屬機構,成立于2 5年8月,是從事專業(yè)培訓及咨詢的管理研究中心 !爸行摹弊猿闪⒁詠硪恢敝铝τ谕ㄟ^構建現(xiàn)代培訓體系三要素的核心部分:培訓流程 -----“諾扶師培訓生命周期”、以及培訓課程和培訓講師,遵循通過專 業(yè)培訓流程,以結果為導向,細致、體貼的服務為主的培訓整體服務解決方案,以期達 到培訓結果及培訓投資回報的最大化,建造良好的品牌與業(yè)界口碑。 我們的優(yōu)勢不僅在于擁有精心設計,獨立開發(fā)具備自有知識產(chǎn)權,締結成功培訓的首要構成部分的培訓流程,“諾扶師培訓生命周期”,而“中心”旗下專業(yè)背景強大的培訓師專家顧問團更是經(jīng)過我們嚴格精心挑選,擁有多年豐富的國內(nèi)、外培訓`管理經(jīng)驗,具備國際水準資質(zhì)或業(yè)界口碑的專家級培訓師和國際頂尖知名講師。而我們資深的培訓、咨詢顧問更是薈萃了海內(nèi)外精英的專業(yè)團隊,是確保我們服務質(zhì)量的基石。 “中心”下屬“培訓”職能提供包括:銷售業(yè)績提升和營銷系列、領導力提升系列、人力資本提升系列、諾扶師特色課程系列四大經(jīng)典課系,建造良好的品牌與業(yè)界口碑主導的培訓。為企業(yè)客戶提供企業(yè)定制內(nèi)訓等諸多方面縱深服務。業(yè)務主要輻射企業(yè)管理咨詢,如:市場營銷,企業(yè)創(chuàng)新和變革、企業(yè)戰(zhàn)略等。 |
| 曾培訓過的客戶: | ABB(中國)有限公司、西門子(中國)有限公司、安凱精密金屬零件工業(yè)(上海)有限公司、重機(中國)投資有限公司、佳通輪胎中國投資有限公司、上海米其林回力輪胎股份有限公司、亞洲紙業(yè)(上海)有限公司、柯達(中國)有限公司、歐姆龍(上海)有限公司、智邦大陸科技股份有限公司、LG生活健康、美國西圖集團、上海強生制藥有限公司、達能食品貿(mào)易有限公司、通用磨坊(中國)有限公司、上;菔蠣I養(yǎng)品有限公司、雅培(上海)制藥有限公司、衛(wèi)材(中國)藥業(yè)有限公司、南美輪胎(中國)有限公司、TNT中國、百安居(中國)有限公司、沃爾瑪(中國)投資有限公司、上海易初蓮花連鎖超市有限公司、東方有線網(wǎng)絡有限公司、時尚生活中心、史丹利(上海)管理有限公司、外灘中心、交通銀行信用卡中心、均瑤集團 |
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