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甲骨文（中國）企業(yè)管理顧問有限公司
| 單位名稱： | 甲骨文（中國）企業(yè)管理顧問有限公司 |
|---|---|
| 成立時間： | |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域： | 談判技巧 |
| 介紹： | 甲骨文（中國）企業(yè)管理顧問有限公司是一家提供企業(yè)管理專業(yè)咨詢服務(wù)的公司，擁有幾十名經(jīng)驗豐富的高級管理顧問，總部設(shè)在北京。甲骨文公司推崇客戶價值，強調(diào)知行統(tǒng)一，把“不要用思考解決問題，而要用行動達(dá)成目標(biāo)�！弊鳛閺氖伦稍儤I(yè)務(wù)的座佑銘.用自身的科學(xué)管理和員工職業(yè)化的言行，為客戶提供超值服務(wù)和良好示范。公司致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化、持續(xù)化。公司成立以來，已經(jīng)向晨鳴紙業(yè)、青島啤酒、建元春、百貨集團(tuán)、華潤涂料、康躍增壓器、蘭鳳針織、鹽業(yè)公司、北方車輛集團(tuán)、浩天制藥、福華織造、天寶國際、華中通信集團(tuán)、長安客車公司、伊比利亞電子等中國一流企業(yè)提供了培訓(xùn)和項目咨詢服務(wù)，中國5 家成長型企業(yè)見證了甲骨文的成長。 ◆ 我們的精英團(tuán)隊：客戶服務(wù)團(tuán)隊，顧問咨詢團(tuán)隊 ◆ 我們的咨詢體系： 戰(zhàn)略體系：回答公司戰(zhàn)略方向的持續(xù)增長模式 運營體系：回答公司戰(zhàn)略實施的業(yè)務(wù)管理模式 考核體系：回答公司績效考核的績效考核模式 管控體系：回答公司管控系統(tǒng)的管理控制模式 培訓(xùn)體系：回答公司團(tuán)隊持續(xù)贏利的黃埔培訓(xùn)模式 甲骨文（中國）使命 致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化、持續(xù)化 甲骨文（中國）遠(yuǎn)景 成為中國本土咨詢行業(yè)最優(yōu)秀的傳播平臺 甲骨文（中國）核心價值觀 1. 誠信、開放、分享和共享彼此的成功 2. 對客戶價值矢志不余的追求 3. 追求員工的絕對成長 4. 團(tuán)隊的成功才是真正的成功；要做團(tuán)隊的參與者，不做團(tuán)隊的旁觀者 甲骨文（中國）職業(yè)化生存底線 - 科學(xué)精神 1. 不和別人比聰明，要和別人比認(rèn)真 2. 凡事親自做一遍，凡事親自做三遍 - 社會人心態(tài) 1.相信平等交換與公平回報，強調(diào)結(jié)果意識 2.用社會的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己，而不是用自己的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己 - 1 %責(zé)任 1.不要兒戲，我們是成年人，對自己負(fù)1 %責(zé)任 2.公司只要求你對自己與承擔(dān)的角色1 %責(zé)任 |
| 曾培訓(xùn)過的客戶： | 通過甲骨文公司的培訓(xùn)我的學(xué)習(xí)感受：實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，行動是創(chuàng)造結(jié)果的唯一途徑。建好戰(zhàn)略，優(yōu)化團(tuán)隊，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一聲音，統(tǒng)一行動用現(xiàn)在思考未來，用未來指導(dǎo)現(xiàn)在。 ——青島啤酒（壽光）公司 魏軍 通過學(xué)習(xí)黃埔團(tuán)隊訓(xùn)練營培訓(xùn)，受益深刻，懂得為什么而學(xué)比學(xué)什么更重要，為企業(yè)而學(xué)，為自己而學(xué)，就找到了學(xué)習(xí)的出路。重復(fù)決定能力，行動創(chuàng)造思維，學(xué)習(xí)亮劍精神，創(chuàng)造亮劍團(tuán)隊。要想干好工作，打敗對手一定要創(chuàng)造自己的“黃埔軍�！�。為工作而戰(zhàn)，為效益而戰(zhàn)。借鑒這次學(xué)習(xí)的機會，好好學(xué)習(xí)，努力工作，樹立高度的責(zé)任心。 ——北方車輛集團(tuán) 李春和 培訓(xùn)分享：課堂環(huán)境巧妙安排；老師講課豐富多彩；知識分享溫馨和諧；工作人員備至關(guān)懷；黃埔執(zhí)行深入人心；發(fā)自內(nèi)心萬分感慨。 ——盛宏醫(yī)藥 趙忠杰 |
注：邀請該培訓(xùn)機構(gòu)做培訓(xùn)，可聯(lián)系在線客服。
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