| 單位名稱: | 北京榮御智業(yè)咨詢有限公司 |
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| 成立時(shí)間: | |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 關(guān)于榮御智業(yè)
北京榮御智業(yè)咨詢有限公司,是一家致力于提供管理、營(yíng)銷培訓(xùn)和咨詢服務(wù)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),近1 年的服務(wù)企業(yè)用戶過程中,在營(yíng)銷及管理體系建設(shè)、人員素質(zhì)培養(yǎng)、小規(guī)模流程診斷與咨詢領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。憑借對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理的深入研究,本著從長(zhǎng)期遠(yuǎn)景目標(biāo)著眼,從短期利益著手的原則,將客戶遠(yuǎn)景目標(biāo)與切實(shí)需求相融合;將國(guó)際企業(yè)的管理理念和方法同中國(guó)境內(nèi)企業(yè)運(yùn)作的實(shí)際情況相結(jié)合,以獨(dú)特的方法和工具,使深?yuàn)W、晦澀的專業(yè)內(nèi)容簡(jiǎn)單化、趣味化,為企業(yè)提供專業(yè)化、實(shí)用性強(qiáng)的高品質(zhì)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。 企業(yè)培訓(xùn)時(shí)面臨的問題 很多企業(yè)在培訓(xùn)中常遇到以下的問題: A 培訓(xùn)課程貼近性不強(qiáng) B 課堂效果熱烈,卻經(jīng)不起“冷卻” C 課前無調(diào)研或簡(jiǎn)單但無效的課前調(diào)研 D 過度推薦所謂的“業(yè)內(nèi)名人”而造成的客戶負(fù)擔(dān)和性價(jià)比失調(diào) E 培訓(xùn)后沒有追蹤服務(wù)或“走過場(chǎng)式”的追蹤服務(wù) …… 公司的宗旨 “咨詢式”培訓(xùn) 是我公司服務(wù)于客戶的核心理念,也是我們針對(duì)以上所列出的 困擾企業(yè)培訓(xùn)的問題 ,提出的行之有效的解決方案。根據(jù) “咨詢式”培訓(xùn) 的要求,我們把這一概念細(xì)化成 4 A 的工作模型,即: Acknowledge 深入了解 Accurate 精準(zhǔn)判斷 Advisory 專業(yè)咨詢 A-ONE 一流服務(wù) 正是這種有別于其他同業(yè)的差異化形勢(shì),使我公司越來越得到廣大客戶的關(guān)注與認(rèn)同,更為可貴的是,這種堅(jiān)持與付出,使我們?cè)跒榭蛻籼峁┳稍兗芭嘤?xùn)工作中獲得了可信賴的聲譽(yù)。 尊重與承諾 “用相對(duì)略高的培訓(xùn)價(jià)格,但能給您咨詢的體驗(yàn)” -----------我們對(duì)客戶的尊重 “讓我們成為企業(yè)HR的一個(gè)部門” -----------我們對(duì)客戶的承諾 |
| 曾培訓(xùn)過的客戶: | A.汽車相關(guān)行業(yè) 豐田汽車專賣店“3S”營(yíng)銷管理體系在中國(guó)的推廣 Volvo卡車(中國(guó))渠道營(yíng)銷與服務(wù)建設(shè) 宇通重工渠道及大客戶營(yíng)銷培訓(xùn) 江鈴汽車大客戶營(yíng)銷與管理 殼牌(中國(guó))渠道管理培訓(xùn) B.通信運(yùn)營(yíng) 中國(guó)聯(lián)通(集團(tuán))渠道營(yíng)銷 北京聯(lián)通大客戶營(yíng)銷 北京移動(dòng)渠道營(yíng)銷、重要客戶營(yíng)銷 北京電信營(yíng)業(yè)廳資源整合 黑龍江移動(dòng)營(yíng)銷與服務(wù) 甘肅移動(dòng)主動(dòng)營(yíng)銷與客戶滿意 C.高新技術(shù) 天津霍尼韋爾重要客戶營(yíng)銷與服務(wù)培訓(xùn) 中石化-霍尼韋爾營(yíng)銷主管客戶滿意培訓(xùn) 佳能(中國(guó))渠道與客戶服務(wù)培訓(xùn) 聯(lián)想神州數(shù)碼行業(yè)用戶管理及談判策略培訓(xùn) 方正科技PC、筆記本渠道調(diào)整政策制訂與渠道管理培訓(xùn) 方正科技打印機(jī)事業(yè)部銷售培訓(xùn)的體系設(shè)計(jì)與部分課程講授 方正科技服務(wù)事業(yè)部服務(wù)體系分析及整體服務(wù)人員培訓(xùn) 戴爾(中國(guó))客戶服務(wù)理念與技能培訓(xùn) D.其他行業(yè) 時(shí)代集團(tuán)中層管理與營(yíng)銷 通威股份渠道與服務(wù)營(yíng)銷 靈澤醫(yī)藥中層團(tuán)隊(duì)能力 |
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