| 單位名稱: | 昆山市九州方略管理咨詢有限公司 |
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| 成立時間: | 2008-04-30 |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 九州方略管理咨詢有限公司依托北京市管理科學(xué)院、(臺灣)全球華人競爭力基金會的專家資源,共同針對當(dāng)前國內(nèi)各類組織面臨的管理問題及發(fā)展要求,全面提供面向高、中,基層管理人員職務(wù)能力提升的咨詢服務(wù)。 透過豐富、完善的課程產(chǎn)品和專業(yè)化的客戶服務(wù),九州方略管理咨詢有限公司致力于持續(xù)為客戶提供專業(yè)化的教育訓(xùn)練服務(wù),用最優(yōu)良的管理知識帶動組織和個人的成長,目前已發(fā)展成為擁有眾多忠誠客戶的研發(fā)及咨詢機(jī)構(gòu)之一。任何需要掌握最新、最具價值的管理知識或技能的組織和個人都可以通過參加我們的公開課程或者量身定制符合企業(yè)需要的內(nèi)部培訓(xùn),來獲得持久的競爭力。 ●公司使命:用優(yōu)良的管理知識帶動組織和個人的成長 ●愿 景:成為體驗(yàn)式教育訓(xùn)練的專業(yè)機(jī)構(gòu) ●特 色:以客制化的的方式,達(dá)到針對實(shí)踐的成果,采用情境與互動的體驗(yàn)式行為輔導(dǎo)。 ●公司定位:植根本土、整合資源、注重成效、共同發(fā)展 產(chǎn)品目錄: 1,經(jīng)營管理類 領(lǐng)導(dǎo)式管理、TQM全面質(zhì)量管理、ERP企業(yè)資源計(jì)劃、采購與外包管理、MTP主管管理才能提升、學(xué)習(xí)型組織建立 2,改善管理類 教練型主管、績效考核與日常管理、6S環(huán)境管理、工作改善與效率提升 3,人力資源管理類 年度教育訓(xùn)練體系規(guī)劃、績效管理、工作分析與職務(wù)功能說明書、PDP人力資源診斷及諮商技巧 4,行銷管理類 行銷策略規(guī)劃、行銷通路組合、電話行銷 5,自我成長類 有效領(lǐng)導(dǎo)力、策略高效執(zhí)行、NLP神經(jīng)語言學(xué)、 6,其他 團(tuán)隊(duì)活力營、團(tuán)隊(duì)運(yùn)做共識營、企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)、課程移轉(zhuǎn) |
| 曾培訓(xùn)過的客戶: | 首鋼集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、統(tǒng)一集團(tuán)、沈陽可口可樂、浙江吉利汽車、沈陽中華汽車、上海界龍集團(tuán)、廣西玉柴集團(tuán)、上海煙糖集團(tuán)、沈陽重型機(jī)械集團(tuán)、沈陽礦山機(jī)械集團(tuán)、沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)、北京航天機(jī)械總公司、山東萊鋼集團(tuán)、黑被唐鋼集團(tuán)、東風(fēng)朝柴、沈陽機(jī)床、石家莊制藥、中國銀行總行、天津興業(yè)銀行、齊魯證卷、北辰集團(tuán)、上海建工、北京六建、東環(huán)置業(yè)、上海廣電SVA、云南三環(huán)化工、安徽新集能源、天津石化、河北電力總公司、篙城化肥集團(tuán)、齊魯石化、中原油田、山東勝利油田、洛陽石化、安徽石化、云南煙草總公司、紅塔集團(tuán)、首旅集團(tuán)、沈陽商貿(mào)城、蘇州三洋能源、蘇州寶德強(qiáng)科技、思得泰克(蘇州)電子、蘇州德爾福電子、蘇州科勒潔具、無錫博世柴油公司……等 |
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