| 單位名稱: | 金思企業(yè)管理咨詢公司 |
|---|---|
| 成立時間: | 1999 |
| 培訓領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | BMGI University是BMGI(金思企業(yè)管理咨詢有限公司)專屬的流程改善與卓越績效的研發(fā)中心。BMGI University承擔BMGI的培訓課程體系開發(fā),精益六西格瑪方法論的持續(xù)研發(fā),培訓服務(wù)提供。是一家集研發(fā),實踐與培訓服務(wù)于一體的培訓方案解決提供商。
BMGI總部設(shè)在美國科羅拉多州丹佛市,是全球發(fā)展最快的精益六西格瑪及績效改善咨詢,培訓和技術(shù)服務(wù)公司,全球擁有超過7 家成功客戶。BMGI提供最廣泛的卓越績效咨詢培訓服務(wù)以及最先進的技術(shù)產(chǎn)品,通過改善企業(yè)績效,幫助企業(yè)增加股東價值,實現(xiàn)利益最大化。公司成立1 年來,已在全球建立了14家分支機構(gòu),為全球企業(yè)客戶提供完整的流程改善與卓越績效的咨詢服務(wù)。BMGI以專業(yè),全職的顧問,優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)及科學研發(fā)的方法論與最佳實踐的工具,贏得客戶廣泛好評與信賴。 |
| 曾培訓過的客戶: | 西門子,日立,阿爾卡特,殼牌,ABB,大陸集團,強生,固特異,中化集團,許繼集團,珠江電廠,圣戈班,克魯勃,德固賽,英技等等 |
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