| 單位名稱: | 上海析創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司 |
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| 培訓領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 析創(chuàng)咨詢(Analytical Innovation Management Consulting)是專注于分析智能(Analytical Intelligence)領(lǐng)域的高端培訓品牌,專業(yè)致力于幫助組織和個人掌握當今最前沿的量化管理方法和理念,并指導(dǎo)他們運用專業(yè)分析方法和工具對企業(yè)數(shù)據(jù)進行智能分析,以獲取改進機會和決策支持,增強企業(yè)盈利能力和競爭優(yōu)勢。 分析智能是利用當今業(yè)界已被實踐證明卓有成效的數(shù)理統(tǒng)計分析方法,以專業(yè)計算機分析軟件為平臺,對企業(yè)的運營數(shù)據(jù)進行有效的定量分析,將其轉(zhuǎn)化為知識和決策支持信息的過程。 析創(chuàng)咨詢的課程覆蓋企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量改進、市場和銷售分析、客戶關(guān)系管理等各個層面。概括起來,析創(chuàng)咨詢的專業(yè)課程可以歸納為三個大類:質(zhì)量管理類、商務(wù)分析類、分析軟件類。 目前,析創(chuàng)咨詢的質(zhì)量管理類課程覆蓋企業(yè)推進統(tǒng)計質(zhì)量管理或精益六西格瑪所需的全部定量分析工具,包括試驗設(shè)計(DOE),統(tǒng)計質(zhì)量控制(SPC),測量系統(tǒng)分析(MSA),失效模式及影響分析(FMEA),質(zhì)量功能展開(QFD)等專項課程,也涵蓋統(tǒng)計質(zhì)量管理方法、六西格瑪統(tǒng)計方法、六西格瑪綠帶/黑帶等綜合類培訓課程。 析創(chuàng)咨詢的商務(wù)分析類課程目前已涵蓋統(tǒng)計市場研究、時間序列與市場預(yù)測、定量市場細分等領(lǐng)域,幫助廣大營銷人員、市場研究員和分析師、市場和銷售經(jīng)理們從定量的角度把握市場趨勢、區(qū)分不同的客戶群,從而推出更有針對性的產(chǎn)品、制定差異化的營銷戰(zhàn)略,取得更高的市場份額和銷售收入。 析創(chuàng)咨詢的分析軟件類課程將全面幫助學員掌握當今主流定量分析軟件的操作技巧,幫助學員提升數(shù)據(jù)分析的效率和效果。 |
| 曾培訓過的客戶: | 析創(chuàng)咨詢的全部課程都由具有深厚質(zhì)量管理和商務(wù)研究經(jīng)驗的資深顧問授課,他們培訓過的客戶包括上海汽車、安靠、通用汽車、寶潔、中芯國際、寶鋼、漢高、德爾福、摩托羅拉、宏力半導(dǎo)體、富士康科技集團、米其林、上柴股份、西門子、中國石化、中達電通、泰科電子、普利斯通、ABB、希捷、韓泰輪胎、飛利浦等等 |
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