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上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司
| 單位名稱： | 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 |
|---|---|
| 成立時間： | 上世紀90年代 |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域： | 談判技巧 |
| 介紹： | 【公司簡介】
上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司（簡稱攀成德公司）是目前國內(nèi)極少數(shù)專注于工程建設(shè)領(lǐng)域的管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)，公司服務(wù)的行業(yè)涵蓋勘察設(shè)計、建筑施工和房地產(chǎn)三大板塊。
攀成德公司的歷史可以上溯到2 世紀9 年代初，目前總部設(shè)于上海。作為國內(nèi)成立較早的一家專業(yè)咨詢服務(wù)機構(gòu)，多年以來，攀成德公司秉承“品質(zhì)源于專注，專業(yè)創(chuàng)造價值”的咨詢理念，憑借豐富的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗，為眾多工程建設(shè)領(lǐng)域的企業(yè)提供了卓越的管理咨詢、培訓(xùn)及各類研究服務(wù)。 攀成德公司服務(wù)過的客戶，以大中型企業(yè)為主，既有歷史悠久的國有企業(yè)，也有新興的民營企業(yè)。這些客戶分布于全國二十多個省、直轄市和自治區(qū)，從西部的西安到東部的上海，從北方的哈爾濱到南方的深圳，都有攀成德公司咨詢服務(wù)團隊的身影。 攀成德公司的管理咨詢服務(wù)，不僅強調(diào)咨詢方案本身的前瞻性和可實施性，同時積極協(xié)助客戶進行內(nèi)部思想動員，營造良好的變革氛圍，提升咨詢服務(wù)的價值。以公司成熟的管理咨詢服務(wù)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，攀成德公司積極倡導(dǎo)為客戶提供顧問式培訓(xùn)服務(wù)，即在充分調(diào)查和分析客戶企業(yè)實際情況的基礎(chǔ)上，設(shè)計有針對性的培訓(xùn)課程，選派最合適的培訓(xùn)講師，以專業(yè)化的服務(wù)團隊做支撐，為客戶提供專業(yè)化的管理培訓(xùn)解決方案。 【理念】 品質(zhì)源于專注，專業(yè)創(chuàng)造價值。 【使命】 為工程建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù)，從戰(zhàn)略性思考的角度出發(fā)，通過組織變革，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的管理能力。 【愿景】 成為中國工程建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)最值得信賴的戰(zhàn)略合作伙伴，客戶的第一選擇。 【價值觀】 客戶價值高于公司價值，公司價值高于個人價值； 專業(yè)聲譽源于優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)源于職業(yè)精神； 恪守高效、透明、平等、開放的組織準則； 能夠并且愿意承擔責任是職業(yè)發(fā)展的階梯。 |
| 曾培訓(xùn)過的客戶： | 【勘察設(shè)計】 中鋁國際工程公司 中國聯(lián)合工程公司 中國電力建設(shè)工程咨詢公司 中交公路規(guī)劃設(shè)計院 中南建筑設(shè)計院 廣西建筑綜合院 浙江大學建筑設(shè)計院 西北電力設(shè)計院 東北電力設(shè)計院 鐵道部第四設(shè)計院 貴州交通設(shè)計院 貴州水利水電設(shè)計院 浙江天正設(shè)計工程公司 沈陽有色設(shè)計院 濟南煤炭設(shè)計院 【建筑施工】 中建三局 廣廈控股集團 中鐵三局 中煤三建 中化四建 中交四航局一公司 江蘇蘇中建設(shè) 江蘇交通工程集團 湖北工業(yè)建筑集團 首鋼建設(shè)集團 山東筑港總公司 山西工業(yè)設(shè)備安裝公司 浙江長業(yè)建設(shè)集團 浙江三鼎建設(shè)集團 重慶智翔鋪道工程技術(shù)公司 【房地產(chǎn)】 上海復(fù)地集團 中國房地產(chǎn)開發(fā)集團 中華企業(yè)股份公司 大連億達集團 廣廈控股集團 福州華辰地產(chǎn) 上海悅達地產(chǎn) 上海綠庭集團 武漢宏宇實業(yè) 深圳桃源居實業(yè) 南京建鄴開發(fā)集團 湖南鑫遠集團 四川榮新集團 重慶天景置業(yè) 重慶力揚集團 上海晟地集團 安徽金大陸集團 【客戶評價】 勘察設(shè)計行業(yè) 中鋁國際工程有限公司＞＞ 攀成德的咨詢師對工程設(shè)計企業(yè)非常了解，具有良好的敬業(yè)精神，咨詢方案既有高度，也深入實際，其咨詢方案的實施為我們后期實施大型工程總承包項目奠定了良好的管理基礎(chǔ)，攀成德的咨詢能創(chuàng)造價值。 西北電力設(shè)計院＞＞ 我們和攀成德進行了多年長期合作，攀成德幫助我們構(gòu)建了人力資源管理體系等，攀成德的工作有力推動了我們從傳統(tǒng)設(shè)計院向EPC國際工程公司的轉(zhuǎn)型。與攀成德的合作也是一個相互學習相互促進的過程，攀成德以其專業(yè)的素養(yǎng)和職業(yè)精神，為我們院的改革和發(fā)展發(fā)揮了重要作用，長期的合作使我們成為好朋友和好的合作伙伴。 中國電力工程咨詢公司＞＞ 攀成德與我們的合作是從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃制定開始的。新的合作是以發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的全面“落地”作為工作的切入點，策劃以發(fā)展戰(zhàn)略為核心，吸收、融合各種先進的管理思想和方法，以戰(zhàn)略和流程工具梳理企業(yè)原有的各類專業(yè)管理體系和各類管理制度，以企業(yè)標準體系為表現(xiàn)形式，建設(shè)統(tǒng)一和諧的企業(yè)制度體系，得到了有關(guān)方面專家的肯定和贊賞。 建筑施工行業(yè) 中建三局＞＞ 攀成德公司對建筑施工行業(yè)的深刻理解和把握，以及擁有的優(yōu)秀項目團隊，奠定了其開展深層次管理咨詢的基礎(chǔ)，能夠?qū)崿F(xiàn)對客戶的增值服務(wù)。與攀成德公司的合作是愉快的，為企業(yè)進一步理清管理思路，開闊視野，提供了有益的幫助。 廣廈集團＞＞ 廣廈集團具有規(guī)模大、業(yè)務(wù)多元化的特點，因此要實現(xiàn)流暢的管理還是有很大的難度，不僅要求咨詢公司對建筑施工行業(yè)非常了解，同時還要具有變革管理的經(jīng)驗。在和攀成德的合作過程中，我們發(fā)現(xiàn)攀成德正是一家具有這些特點的管理咨詢公司，同時攀成德的咨詢師也非常敬業(yè)，擁有較高的職業(yè)化素質(zhì)。廣廈與攀成德已經(jīng)建立了長期的合作關(guān)系，內(nèi)容涉及集團管控以及人力資源等諸多方面。 北京首鋼建設(shè)集團有限公司＞＞ 2008年是首建集團面臨多項改革的關(guān)鍵一年，在年初我們邀請了攀成德為我們提供集團管控咨詢服務(wù)，攀成德顧問對施工行業(yè)的理解以及敬業(yè)精神給我們留下了非常深刻的印象。對于首建集團未來的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以及集團管理模式，攀成德提出了既切合首建集團實際，又充分考慮未來發(fā)展的方案，為我們最終的決策提供了極具價值的建議。 房地產(chǎn)行業(yè) 上海綠庭集團＞＞ 變革過程中借助外腦的意義不止在于提供智力支持，也在于提供來自外界的一種推動力，一種客觀的標準，一種行業(yè)的標竿。 攀成德是很好的選擇，資深的合伙人，高素質(zhì)的咨詢師隊伍，豐富的行業(yè)經(jīng)驗，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，這一切將是項目成功的有力保證。 我們的合作十分順利，成功，再次感謝攀成德！ 南京建鄴房地產(chǎn)開發(fā)集團 ＞＞ 咨詢不單單是“授人以魚”，更重要的是“授人以漁”，攀成德做到了這一點。 浙江廣廈控股集團＞＞ 對行業(yè)的深刻理解及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，讓我們從多家咨詢公司中選擇了攀成德，合作下來，咨詢顧問們良好的溝通及持續(xù)工作的激情讓我深受鼓舞，希望有再次合作的機會。 |
注：邀請該培訓(xùn)機構(gòu)做培訓(xùn)，可聯(lián)系在線客服。
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