| 單位名稱: | 上海妙坊企業(yè)管理咨詢有限公司 |
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| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 上海妙坊企業(yè)管理咨詢公司運用實證過、并切實可行的組織發(fā)展與運營改善方法來幫助客戶改善企業(yè)的經(jīng)營績效。 在組織發(fā)展的過陳各種,我們幫助客戶構(gòu)建核心組織競爭力,以及通過客制化的解決方案培養(yǎng)他們的能力。妙坊的專家都擁有豐富的專業(yè)經(jīng)驗,他們?yōu)榭蛻籼峁┻\營改善的具體實施辦法以創(chuàng)造經(jīng)營績效,這些方法包括改變組織策略、改善運營、增強銷售能力、重建整合性人才管理的系統(tǒng)及流程,以及通過組織能力的建構(gòu)培養(yǎng)關(guān)鍵性人才。 在中國,我們的總部設(shè)在上海,分支機構(gòu)在北京和臺北。今后我們將在大中華區(qū)及亞洲其他區(qū)域持續(xù)擴展我們的業(yè)務(wù)。 |
| 曾培訓(xùn)過的客戶: | 中國移動通信(China Mobile)、工業(yè)技術(shù)研究院(ITRI)、臺灣集成電路股份有限公司(TSMC)、聯(lián)華電子(UMC)、HP惠普(亞洲)、安捷倫(Agilent, Asia Pacific)、博世汽車電子(Bosch Auto)、美商康寧顯示玻璃(Corning Display)、AT&T Hong Kong、Lucent Technology, 明基電通集團(BenQ)、Epcos Singapore、聯(lián)合汽車(UAES)、蘇州達(dá)方電子、美商應(yīng)用生命系統(tǒng)(Applied Biosystem)、可口可樂(Coke Cola)、聯(lián)合利華中國、美商亞培亞太公司(Abbott Laboratories Services)、林德集團(Linde Group)、美商中國伊頓投資控股公司(Eaton)、聯(lián)華超市集團、遠(yuǎn)傳電信(Far Eastone) 、逐鹿系統(tǒng)集成公司、新加坡吉寶集團(Keppel O&M)、以色列奧寶科技(Orbotech)、建華金融控股公司(SinoPac Holdings)、威士忌國際組織(Visa Asia)、光寶集團(Lite-On Group)、樓氏電子(Knowles Electronics)、虹晶科技等 |
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