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廣州高智管理顧問有限公司
| 單位名稱： | 廣州高智管理顧問有限公司 |
|---|---|
| 成立時間： | 1999年 |
| 培訓領域： | 談判技巧 |
| 介紹： | 廣州高智管理顧問有限公司簡介 總部于1999年在香港成立，是目前大中華地區(qū)綜合實力較強的咨詢機構之一，在多個咨詢領域，特別是戰(zhàn)略性人力資源、精益生產和六西格瑪處于領先地位。我們協(xié)助各行各業(yè)中不同規(guī)模的企業(yè)，在短時間內策劃企業(yè)所需要的戰(zhàn)略性人力資源、精益生產和六西格瑪實施方案，并幫助順利實施以達到預期的改善效果。為企業(yè)提供了廣闊的咨詢合作機會和前所未有的全球化知識網絡。根據(jù)當?shù)仄髽I(yè)的需求，將世界上最先進的管理系統(tǒng)和技術與本土企業(yè)文化很好地結合和轉化，提供專業(yè)的咨詢服務，協(xié)助客戶企業(yè)實現(xiàn)卓越的營運成果。 核心優(yōu)勢： · 積累了多年管理咨詢和管理培訓經驗的年輕實務型管理專家； · 國際國內著名管理咨詢機構中有多年咨詢經驗的資深顧問； · 在大型跨國公司和國內著名企業(yè)有過多年中高層管理實踐經驗的職業(yè)經理。 · 真正深入企業(yè)工作實際、實戰(zhàn)性咨詢運作方式，能夠為企業(yè)提供系統(tǒng)解決方案，并以為客戶創(chuàng)造利潤為唯一目標 經營理念 高智立志于成為世界級的顧問服務公司，建立中國本土最好的顧問團隊，運用最先進的管理工具和技術，為企業(yè)提供專業(yè)的、有價值的顧問服務并幫助他們取得卓越的營運成果。為達到上述理念，我們將 - 提供最先進的管理工具和方法 - 提供高質量的顧問服務 - 努力超越客戶的要求與期望 - 與客戶，商業(yè)伙伴和員工建立長期的合作伙伴關系 咨詢領域一：精益生產 • 5S 推行 • 生產系統(tǒng)管理診斷 • TPM 推行 • 生產現(xiàn)場持續(xù)改善方案 • 生產線效率提升 • 現(xiàn)場布局設計 • 看板機制導入 • 指導企業(yè)發(fā)現(xiàn)各種視而不見的浪費 咨詢領域二：6Sigma l 六西格瑪基本培訓 l 六西格瑪黑帶大師/黑帶/綠帶 l 六西格瑪全面導入 l 六西格瑪信息系統(tǒng)咨詢和實施 l SPC咨詢和SPC軟件實施 l MSA/FMEA/DOE/QFD培訓 咨詢領域二：人力資源管理 l 員工溝通系統(tǒng) l 績效考核系統(tǒng) l 能力開發(fā)系統(tǒng) l 組織管理系統(tǒng) l 戰(zhàn)略管理系統(tǒng) |
| 曾培訓過的客戶： | 日資珠海CANON（佳能制造）公司、日資珠海NOJIMA（能島精密）公司，日資珠海MISTMI（三美電機）公司，日資珠海PANASONIC（松下馬達），廣州東高志電子（TOCOS）公司。國內知名民營企業(yè)（年營業(yè)額6-30億以上）：江門大長江集團，臺山新華藥業(yè)包裝，開平嘉達車業(yè)，臺山斯達膠業(yè)。上市公司：永新包裝，康明斯動力,東莞（本田）利富高汽配制造有限公司、捷科門磁電制造（廣東）有限公司、廣東新協(xié)力汽車集團、廣西柳州方盛改裝車有限公司、靈洋醫(yī)療器械、羅格朗電器、東南碳制品、寧波科盛光電、鴻升潔具集團、長江汽車電器、南方工藝、福達合金、上海昊德電氣、蘇泊爾集團、福建勁霸服飾、江鈴汽車集團、立白集團、四海偉業(yè)集團等企業(yè)。 |
注：邀請該培訓機構做培訓，可聯(lián)系在線客服。
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