機構(gòu)分類
更多>>內(nèi)訓(xùn)課推薦
- MTP-中層干部核心管理技能提升訓(xùn)練
- 《超越TTT--讓管理者成為培訓(xùn)高手 》
- TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)課程
- 績效管理實戰(zhàn)精要
- 成功魔方---領(lǐng)導(dǎo)者的6P促動力
- 企業(yè)自動化運營核動力
- 業(yè)務(wù)人員績效管理培訓(xùn)
- 企業(yè)事業(yè)部制構(gòu)建與管控
- 總裁行銷落地贏
- 績效工作坊
- 《8590后員工職業(yè)化》 ——職業(yè)人生，...
- 互聯(lián)網(wǎng)營銷模式
- 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行推進
深圳市一二三管理咨詢有限公司
| 單位名稱： | 深圳市一二三管理咨詢有限公司 |
|---|---|
| 成立時間： | 2003年 |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域： | 談判技巧 |
| 介紹： | 眾人行管理咨詢機構(gòu)簡介
眾人行管理咨詢機構(gòu)（一二三管理咨詢公司）于2 3年在深圳成立，旗下有兩個網(wǎng)站：眾人行管理咨詢網(wǎng)（www.9966333.com）及中國財稅培訓(xùn)網(wǎng)(www.3366999.com)。多年來眾人行一直專注于培訓(xùn)及項目咨詢等工作，至今已有專業(yè)咨詢顧問及高級培訓(xùn)師5 多人。 公司用擁有豐富的培訓(xùn)以及項目咨詢經(jīng)驗，目前培訓(xùn)工作的范圍是企業(yè)管理、營銷、品牌管理、財務(wù)與稅務(wù)；咨詢顧問業(yè)務(wù)主要是組織管理、企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、品牌規(guī)劃、財稅顧問等。 為中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動、中國聯(lián)通、中國國家勞動保障局、匯豐銀行、建設(shè)銀行、中國人壽、中國人民財產(chǎn)保險、中國民航、中國國際航空、海南航空、南方航空、廈門航空、上海社科院、上海寶鋼、上海航空、清華大學(xué)、華東交大、北大研究院、南風(fēng)集團、長城集團、華僑城集團、太陽神集團、康佳集團、美能達、中興通信、可口可樂、康恩貝治藥、珍視明、柯尼卡美能達（香港）、聯(lián)邦快遞、廣州本田、華為、三星電子、三洋電梯、香港紫荊花、華智（香港）、中國經(jīng)營報、經(jīng)理人雜志、深圳信托房地產(chǎn)、深圳市郵電規(guī)劃設(shè)計院、深圳鵬達房地產(chǎn)、安徽電視臺等近5 多家跨國公司、國內(nèi)知名企業(yè)及政府機構(gòu)提供過各種培訓(xùn)及項目咨詢服務(wù)。眾人行管理咨詢機構(gòu)在業(yè)內(nèi)有著很高的知名度和信譽度。 我們的經(jīng)營宗旨 眾人行 為中國廣大的中小企業(yè)提供專業(yè)、實用的培訓(xùn)和咨詢管理服務(wù); 眾人行 以實用第一，一切從事實出發(fā)，從實際工作出發(fā)、學(xué)以致用為目標(biāo); 眾人行 的培訓(xùn)講師及顧問皆來自即有豐富的實踐經(jīng)驗又具有深厚理論知識的專家； 眾人行 同企業(yè)一起努力，為企業(yè)創(chuàng)造持久價值，幫助企業(yè)建立競爭優(yōu)勢 業(yè)務(wù)內(nèi)容 1、 通用管理類培訓(xùn) 企業(yè)管理、經(jīng)濟管理、工商管理、金融培訓(xùn)等 主要包括：中層經(jīng)理綜合管理技能提升、從專業(yè)人才到管理高手、 2、 管理類專項培訓(xùn) 如項目管理、人力資源管理、市場營銷、物流管理、財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃等 3、 行業(yè)培訓(xùn) 房地產(chǎn)、汽車、遠洋運輸、電力、電信、制造業(yè)、餐飲業(yè)等行業(yè)中、高端培訓(xùn) 4、 資格認(rèn)證類 國際、國內(nèi)相關(guān)專業(yè)的認(rèn)證、考核培訓(xùn) 5、 政府及公共管理 政府中高層干部相關(guān)管理等 我們的優(yōu)勢 專業(yè)培訓(xùn) 通過專業(yè)培訓(xùn)體系，眾人行管理咨詢能夠在明確企業(yè)與個人競爭弱勢的基礎(chǔ)上，借助研發(fā)和推行有針對性的優(yōu)秀課程，以公開課或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的形式開發(fā)企業(yè)或個人內(nèi)在潛能，提高其整體優(yōu)勢。因為眾人行管理咨詢在長期的實踐中，已經(jīng)通過不斷探索、總結(jié)和完善，建立了自己特色的培訓(xùn)準(zhǔn)則、內(nèi)容體系和培訓(xùn)流程。 目標(biāo)明確：眾人行管理咨詢所開設(shè)的每一門課程，都是在充分了解客戶需求的基礎(chǔ)上，確定培訓(xùn)項目和課程，明確培訓(xùn)要達成的效果和目標(biāo)。 內(nèi)容針對：眾人行管理咨詢的培訓(xùn)體系力求實現(xiàn)客戶人力資源開發(fā)系列化服務(wù)和個性化服務(wù)相結(jié)合，既“一方面眾人行管理咨詢的課程體系整體用來滿足客戶人力資源開發(fā)系統(tǒng)，另一方面，任何一門單一課程滿足客戶個性化要求�！� 師資專業(yè)：眾人行管理咨詢所說的專業(yè)化不單是培訓(xùn)師們自己所學(xué)的理論，更重要的是他們在反復(fù)的實踐中對不同課題研究探索上的專業(yè)精神、對實際與理論之間的問題和矛盾清晰把握以及對幫助學(xué)員進步上所作出的重要成效和結(jié)果。 方式多樣：眾人行管理咨詢相信不同學(xué)員側(cè)重于不同的學(xué)習(xí)和接受方式：有些人側(cè)重于視覺學(xué)習(xí)，有些人側(cè)重于聽覺學(xué)習(xí)，有些人側(cè)重于觸覺學(xué)習(xí)。為此眾人行管理咨詢力求通過對每一門課程進行各種不同類型傳授相結(jié)合的方式，在每一門課程里，眾人行管理咨詢會給學(xué)員研討、體驗式學(xué)習(xí)的機會，以增加學(xué)員學(xué)習(xí)的真正效果。 過程趣味：眾人行管理咨詢相信學(xué)習(xí)本身是一件令人愉快的事，之所以過去的教學(xué)方式中有很多時候令人枯燥乏味，是它沒能使參訓(xùn)學(xué)員發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)過程中真正的價值，沒有使他們充分感受到學(xué)習(xí)過程中各種個人動力的體檢，為此，眾人行管理咨詢的每一門課程都會試圖調(diào)動起每人的興趣和激情，使這個過程變的令人回味。 效果實用：傳統(tǒng)的學(xué)院教育的弊端不只在于教學(xué)本身上，更重要的是，它忽視始終從個人成長和社會進步的角度出發(fā)的根本性要素，眾人行管理咨詢力爭改變傳統(tǒng)教學(xué)的弊端，通過研究企業(yè)和個人發(fā)展過程中的根本性要素，從探討被大多數(shù)企業(yè)和個人所重視但現(xiàn)狀和水平卻薄弱的地方出發(fā)，致力于幫助企業(yè)和個人實現(xiàn)從知識向觀念、思維、態(tài)度和行為的轉(zhuǎn)變，最終產(chǎn)生長期持久的實用效果。 資源節(jié)約：任何重要價值的獲得都需要一定的付出或投入，但使人能夠主動付出或投入的要素往往在于其獲得的價值大于投入成本，培訓(xùn)也是如此。眾人行管理咨詢希望在提供給客戶的真正有效價值基礎(chǔ)上，通過雙方共同努力，達到資源或成本的節(jié)約。 信息保密：在培訓(xùn)合作時，眾人行管理咨詢與客戶難免會有部門商業(yè)或內(nèi)部信息融通，同時，在培訓(xùn)過程中，為使學(xué)員達到更好的效果，眾人行管理咨詢會要求學(xué)員盡量坦誠的分享和交流，為此，眾人行管理咨詢希望與客戶嚴(yán)守相關(guān)信息，避免造成不必要的傷害或損失。 |
| 曾培訓(xùn)過的客戶： | 為中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動、中國聯(lián)通、中國國家勞動保障局、匯豐銀行、建設(shè)銀行、中國人壽、中國人民財產(chǎn)保險、中國民航、中國國際航空、海南航空、南方航空、廈門航空、上海社科院、上海寶鋼、上海航空、清華大學(xué)、華東交大、北大研究院、南風(fēng)集團、長城集團、華僑城集團、太陽神集團、康佳集團、美能達、中興通信、可口可樂、康恩貝治藥、珍視明、柯尼卡美能達（香港）、聯(lián)邦快遞、廣州本田、華為、三星電子、三洋電梯、香港紫荊花、華智（香港）、中國經(jīng)營報、經(jīng)理人雜志、深圳信托房地產(chǎn)、深圳市郵電規(guī)劃設(shè)計院、深圳鵬達房地產(chǎn)、安徽電視臺等近5000多家跨國公司、國內(nèi)知名企業(yè)及政府機構(gòu)提供過各種培訓(xùn)及項目咨詢服務(wù)。眾人行管理咨詢機構(gòu)在業(yè)內(nèi)有著很高的知名度和信譽度。 |
注：邀請該培訓(xùn)機構(gòu)做培訓(xùn)，可聯(lián)系在線客服。
網(wǎng)站備案號：粵ICP備14053066號-1 版權(quán)所有：英盛企管
Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.
