| 單位名稱: | 廣州共圖管理咨詢有限公司 |
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| 培訓(xùn)領(lǐng)域: | 談判技巧 |
| 介紹: | 廣州共圖管理咨詢有限公司是在廣州博融咨詢有限公司內(nèi)訓(xùn)事業(yè)部基礎(chǔ)上,由咨詢專家及培訓(xùn)專家共同組建的專注于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的專業(yè)機構(gòu),致力于成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,為企業(yè)提供系統(tǒng)、高效的內(nèi)訓(xùn)整體解決方案! 共圖以提升企業(yè)培訓(xùn)效果為己任,在內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的每一環(huán)節(jié)均采用“咨詢式培訓(xùn)”方法:不僅象傳統(tǒng)培訓(xùn)公司一樣提供培訓(xùn)實施服務(wù),更免費提供前期培訓(xùn)效果診斷、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)體系指導(dǎo)建設(shè),以及后期培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化指導(dǎo)、培訓(xùn)效果評價指導(dǎo)等服務(wù)。同時,共圖還將免費為客戶建立培訓(xùn)跟蹤檔案,跟蹤客戶所有培訓(xùn)的效果,幫助客戶分析影響其培訓(xùn)效果的原因,并提出培訓(xùn)改進(jìn)意見,協(xié)助客戶持續(xù)提升培訓(xùn)效果。 為達(dá)到客戶培訓(xùn)價值最大化目標(biāo),共圖采用了與眾不同的獨特運作模式: 業(yè)務(wù)模式上,共圖拋棄傳統(tǒng)培訓(xùn)公司的“撒網(wǎng)模式”,而采用“挖井模式”,以年度內(nèi)訓(xùn)服務(wù)為核心,成為客戶的戰(zhàn)略合作伙伴; 銷售推廣上,共圖不采用通用的電話銷售或公開課推廣模式,而是采用會務(wù)營銷的方式,聘請了一批經(jīng)驗豐富的培訓(xùn)顧問,他們將作為企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的工作伙伴,協(xié)助企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理做好培訓(xùn)工作; 培訓(xùn)課程上,共圖不主推自己的課程,而以客戶需求為導(dǎo)向,由客戶培訓(xùn)經(jīng)理、我方培訓(xùn)顧問及培訓(xùn)師三者針對客戶現(xiàn)狀研發(fā)出具有針對性的課程; 培訓(xùn)師資上,共圖不主推名師,而是主要聘請擁有咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗的實戰(zhàn)型培訓(xùn)師,引導(dǎo)學(xué)員總結(jié),協(xié)助學(xué)員構(gòu)建新的知識體系。 廣州共圖,將繼續(xù)秉持以實際效果為導(dǎo)向的經(jīng)營理念,本著對客戶負(fù)責(zé)、對行業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為客戶提供超值服務(wù),使客戶的培訓(xùn)價值最大化,使行業(yè)的培訓(xùn)價值最大化,最終成為員工喜愛、客戶信賴、行業(yè)推崇的的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)專家! |
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