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未名光華管理咨詢有限公司
| 單位名稱： | 未名光華管理咨詢有限公司 |
|---|---|
| 成立時(shí)間： | |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域： | 談判技巧 |
| 介紹： | 未名光華簡(jiǎn)介 未名光華管理咨詢有限公司主要從事企業(yè)成長(zhǎng)研究、重點(diǎn)行業(yè)研究和企業(yè)教育培訓(xùn)。是目前國(guó)內(nèi)最專業(yè)管理咨詢公司，也是國(guó)內(nèi)管理咨詢行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大的專業(yè)機(jī)構(gòu)之一，被國(guó)際咨詢業(yè)權(quán)威稱為咨詢業(yè)的“黃金組合”。主要培訓(xùn)及咨詢業(yè)務(wù)領(lǐng)域是：戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)；目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估體系設(shè)計(jì)；薪酬制度設(shè)計(jì)；組織設(shè)計(jì)與創(chuàng)新；營(yíng)銷策略策劃；品牌戰(zhàn)略咨詢。 未名光華的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目表現(xiàn)為診斷咨詢式培訓(xùn)，通過(guò)我們的培訓(xùn)幫助客戶 創(chuàng)造更大的價(jià)值增值，從一定意義上講，能獲得一定管理咨詢的效果。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況和具體需求，我們的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)人員和講師緊密合作，將以最新的培訓(xùn)方式，為不同企業(yè)提供前沿實(shí)用的管理知識(shí)和技能。通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高領(lǐng)導(dǎo)力、銷售執(zhí)行力和人際溝通能力，提升管理者的管理能力和員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過(guò)精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn)，您的員工將得到職業(yè)能力的提高和個(gè)性的完善，您的客戶將獲得更好的服務(wù)，您的公司將會(huì)不斷創(chuàng)新、發(fā)展壯大。 我們的培訓(xùn)理念是：“激活、共鳴、認(rèn)同、參與”。所謂激活，是指用講師的思想、理論激活學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)和思想，通過(guò)講師深入淺出、生動(dòng)活潑的啟發(fā)式教學(xué)語(yǔ)言，激發(fā)學(xué)員自己去思考、引導(dǎo)他們分析自己的經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)員將自己的經(jīng)驗(yàn)歸納和提升。 我們的培訓(xùn)方式：專題演講、案例分析、互動(dòng)問(wèn)答。 二、未名光華企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的優(yōu)勢(shì) （一）一流的培訓(xùn)講師 未名光華的培訓(xùn)師包括： 1.著名培訓(xùn)師：我們選擇管理培訓(xùn)界既有理論高度，又有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師如余世維、林有田、張曉彤、章哲、章義伍等，系統(tǒng)講授企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)，剖析管理難題，點(diǎn)撥管理技巧。 2.著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家：由溫元?jiǎng)P、袁鋼明、魏杰等國(guó)內(nèi)最著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，剖析國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境，預(yù)測(cè)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，并指導(dǎo)中國(guó)企業(yè)采取有效的應(yīng)對(duì)措施。 3.杰出企業(yè)家：由國(guó)內(nèi)著名企業(yè)的領(lǐng)軍人物茅理翔等，為您提供現(xiàn)身說(shuō)法，親身講授中國(guó)企業(yè)的管理秘訣，為企業(yè)的發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。 4.跨國(guó)公司高級(jí)經(jīng)理人：國(guó)內(nèi)外著名跨國(guó)公司現(xiàn)任或前任CEO及其他高級(jí)經(jīng)理人，如高建華、路長(zhǎng)全等，講授跨國(guó)公司獨(dú)具特色的管理精髓，將有效幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化與經(jīng)營(yíng)國(guó)際化。 未名光華的優(yōu)勢(shì) 為國(guó)內(nèi)專業(yè)的職業(yè)教育及職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。擁有包括眾多培訓(xùn)顧問(wèn)和管理顧問(wèn)專家的一批國(guó)內(nèi)頂尖的師資隊(duì)伍。并與國(guó)內(nèi)眾多媒體、著名高校管理學(xué)院、國(guó)內(nèi)著名咨詢機(jī)構(gòu)、與相關(guān)政府部門(mén)的有關(guān)機(jī)構(gòu)；國(guó)內(nèi)各行業(yè)協(xié)會(huì)的社會(huì)團(tuán)體達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，利用系統(tǒng)化培訓(xùn)，整合智力資源，協(xié)助企業(yè)塑造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，提升個(gè)人的發(fā)展空間。通過(guò)企業(yè)管理層人員的管理咨詢、在職培訓(xùn)等項(xiàng)目，為國(guó)內(nèi)眾多的民營(yíng)企業(yè)、合資企業(yè)培養(yǎng)了大批的優(yōu)秀管理人才。 未名光華的目標(biāo)是： 為“客戶解決問(wèn)題，以達(dá)到客戶價(jià)值的最大化和企業(yè)與客戶之間的雙贏效果”。 |
| 曾培訓(xùn)過(guò)的客戶： | 未名光華服務(wù)的部分尊貴客戶 中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)電力、廣東聯(lián)通、廣東電信、德隆集團(tuán)、華立集團(tuán)、美林基業(yè)、內(nèi)蒙草原興發(fā)、三鹿奶業(yè)、廣西榮和集團(tuán)、北京網(wǎng)通、廣州本田、虎躍快客、廣藥集團(tuán)、神華集團(tuán)、三星、可口可樂(lè)、北京懷柔國(guó)稅、東安集團(tuán)、哈高科、大顯通信、香港金馬家居、日本三洋、曲美家居、成都熊貓萬(wàn)國(guó)商城、上海相衛(wèi)集團(tuán)、雨田集團(tuán)、方太廚具、大連建設(shè)投資、新華聯(lián)集團(tuán)、華天集團(tuán)、將軍集團(tuán)、重慶小天鵝集團(tuán)、宗申集團(tuán)、北京理想集團(tuán)、四川建行、天通股份、山西臨汾中藥廠、廣州華凌電氣、杭蕭鋼構(gòu)、北京時(shí)代光華、紅梅味精、深圳天成投資、臺(tái)灣翔鷺石化、黑龍江大正投資集團(tuán)、國(guó)華臺(tái)電、大慶油田、上實(shí)物業(yè)、…… |
注：邀請(qǐng)?jiān)撆嘤?xùn)機(jī)構(gòu)做培訓(xùn)，可聯(lián)系在線客服。
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