| 單位名稱: | 張馳國際管理咨詢有限公司 |
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| 成立時間: | 2001 |
| 培訓領域: | 項目管理 |
| 介紹: | “專注于最先進管理技術的研發(fā)和推廣,持續(xù)為客戶識別價值、創(chuàng)造價值!”2 1年3月,張馳國際管理咨詢集團由全國六西格瑪推委會首屆專家委員張馳先生攜手一批美歐日及國內(nèi)知名六西格瑪、精益專家聯(lián)合創(chuàng)建?偛吭O在香港,在深圳、北京、上海、重慶、青島設有分公司。專注于向客戶提供精益六西格瑪(lss)、六西格瑪設計(DFSS)、精益生產(chǎn)(LP)、六西格瑪(sixsigma,6sigma)等管理創(chuàng)新服務。公司擁有全球一流的六西格瑪及精益專家團隊,包括全國六西格瑪推委會專家委員多名,一流精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家、日本田口學會會員等。在六西格瑪(sixsigma,6sigma)、精益生產(chǎn)(LP)、精益六西格瑪(leansigma)、六西格瑪設計(DFSS) 等方面擁有絕對領先優(yōu)勢。在業(yè)界享有崇高聲譽。 |
| 曾培訓過的客戶: | 曾培訓過全球電子500強臺灣臺達電子集團、深圳移動通訊、中國航天科技集團、東菱集團、韓國友星電子、濟南鋼鐵、TRULY半導體等近千家企業(yè)指導和實施六西格瑪管理。 服務業(yè)方面:幫助中國建設銀行、太平人壽保險公司高層管理進行六西格瑪倡導培訓,幫全球500強美國ACCENTURE信息服務有限公司培養(yǎng)一期綠帶,幫深圳移動通訊在2002年培訓和輔導六西格瑪黑帶項目,對服務業(yè)流程特點及改善方向有深刻理解與豐富實踐經(jīng)驗。 |
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