采購必備的財務(wù)知識與技能

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	Jason Zhao
開課時間：	2013-12-28
市場報價：	3280
購買價格：	2624
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2013-12-28 2天
審核時間：	我要報名2013-10-17 18:24:14

　　

　　學(xué)習(xí)對象

　　采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購專業(yè)人員

　　課程目標(biāo)

　　1、使采購人員能夠全面理解企業(yè)財務(wù)管理

　　2、學(xué)習(xí)三大財務(wù)報表的閱讀和分析

　　3、學(xué)習(xí)從企業(yè)財務(wù)管理的角度審視供應(yīng)商的運營及管理水平

　　4、了解供應(yīng)商定價方法及如何從中尋找到降價的空間

　　5、學(xué)習(xí)測算并平衡付款期及交貨期對采購價格的影響

　　6、了解財務(wù)如何運用于采購成本管理

　　7、如何制定并改進采購預(yù)算

　　8、了解企業(yè)合理節(jié)稅的原則

　　課程背景

　　本課專門針對采購人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作，系統(tǒng)介紹采購必備的企業(yè)財務(wù)知識，通過高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，并結(jié)合了可直接應(yīng)用于實際工作的, 先進的, 基于財務(wù)理念的成本管理和采購管理方法, 用以提升采購的績效。.

　　課程內(nèi)容

　　一、 如何快速閱讀和分析財務(wù)報表

　　1. 財務(wù)的基本概念

　　2、理解財務(wù)報表

　　3、資產(chǎn)負債表

　　4、損益表

　　5、現(xiàn)金流量表

　　6、重要財務(wù)指標(biāo)分析與計算

　　7、 Case Study1: 我可以選擇這個供應(yīng)商嗎?

　　二、財務(wù)知識在采購成本管理中的運用

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營成本

　　2、庫存的成本管理

　　3、折舊

　　4、Case study2: 不同折舊方法給企業(yè)帶來的稅收上的收益

　　三、財務(wù)知識在采購價格分析上的運用

　　1.供應(yīng)商的價格是如何制定的

　　2.還有降價的空間嗎

　　3.付款期和交貨期變化對價格的影響

　　四、改進采購的績效表現(xiàn)

　　1. 現(xiàn)金的時間價值

　　2、 Case Study3: Costa 公司的決策

　　3、 企業(yè)和稅

　　4、 Case Study4:

　　師資力量

　　Mr.Jason Zhao

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師;機械工學(xué)士，認證采購經(jīng)理( C.P.M. );教育及資格認證：武漢工學(xué)院-工學(xué)士/機械制造工藝及設(shè)備; ITC 采購與供應(yīng)鏈管理國際認證 授權(quán)講師

　　【工作經(jīng)歷】：

　　1、超過20年的工作經(jīng)歷，工作期間分別在大型歐美跨國公司擔(dān)任過技術(shù)主管、維修工程師、設(shè)備主管、采購主管、商品經(jīng)理、中國區(qū)采購經(jīng)理、亞洲區(qū)采購經(jīng)理等要職。

　　2、在十六年的采購與供應(yīng)管理工作中，趙先生先曾多次協(xié)助公司建立和完善采購政策和程序;建立, 實施和監(jiān)督供應(yīng)商選擇和評估程序;對綜合采購管理及供應(yīng)商的價格、成本分析， 供應(yīng)商管理方面有著豐富的理論及實踐經(jīng)驗。

　　3、現(xiàn)任某歐美獨資企業(yè)亞洲區(qū)采購經(jīng)理，確定亞洲采購部的采購戰(zhàn)略和采購規(guī)劃。識別，開發(fā)和供應(yīng)商的資格，在中國以支持低成本地區(qū)的外包戰(zhàn)略和其他的商業(yè)策略。與全球采購/尋購，技術(shù)，質(zhì)量和開發(fā)團隊緊密合作，以分析確定采購的機會，開發(fā)能增加公司價值和有發(fā)展能力的供應(yīng)基地。通過有效的供應(yīng)商管理，確定和實施長期的總成本減少和支出管理。

　　最擅長的培訓(xùn)課程是：

　　《采購價格分析與成本降低》

　　《采購人員必備財務(wù)知識與能力技巧》

　　《MRO備品備件的采購與管理》

　　《采購與供應(yīng)人員從業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練》

　　《供應(yīng)市場調(diào)查與開發(fā)》等課程