PMP高級研修班

開課地點：	南京
授課時間：	4天
授課顧問：	肖文毅、吳永達
開課時間：	2009年3月
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2008-10-30 18:16:35

　　

學習對象

企業(yè)的高層管理人員、項目管理總監(jiān)、項目管理辦公室成員、合同、成本、進度、質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備等職能部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)與工程部門的骨干等。

課程目標

● 了解項目管理的內(nèi)涵、方法、特點，透過案例研討增強項目管理技能； ● 學會有效的項目計劃的制訂方法； ● 熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內(nèi)容與方法； ● 掌握風險管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段； ● 掌握項目組織與團隊建設(shè)的主要方法與技巧； ● 了解現(xiàn)代項目管理的基本概念與最新進展； ● 掌握PMP認證考試的基本特點和重點，爭取一次通過PMP考試； ● 培養(yǎng)具備項目管理專業(yè)素質(zhì)、技能全面、高水平項目管理能力的項目經(jīng)理；

課程內(nèi)容

PMP（Project Management Professional）指項目管理專業(yè)人員資格認證，它是由全球最大的項目管理專業(yè)機構(gòu)--美國項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的。該認證現(xiàn)已成為全球最權(quán)威的項目管理專業(yè)人才的標志，得到全球眾多跨國公司的認可，也成為很多公司衡量人才的標準。 PMP 最大特點就是把資源最佳地組合到投資和建設(shè)項目中，減少管理鏈與管理環(huán)節(jié)，集中優(yōu)秀的專業(yè)管理人員，采用先進科學的項目管理理論與方法，真正體現(xiàn)風險與效益、責任與權(quán)力、過程與結(jié)果的統(tǒng)一，低成本、高品質(zhì)滿足業(yè)主或用戶的需求。 隨著國內(nèi)PMP考試的日益升溫，PMP考前培訓除了是報考PMP的必經(jīng)之路外，也成為從事項目管理者的人士了解國際項目管理發(fā)展的渠道，成為很多有志于從事項目管理工作人士的必修課程。幾年來，在國外專家的帶動下，一批國內(nèi)優(yōu)秀的專業(yè)人才脫穎而出，結(jié)合自己的多年專業(yè)背景，學貫中本，為中國項目管理的發(fā)展增添了新的內(nèi)容。 為適應(yīng)我國項目管理日益國際化、標準化的發(fā)展要求，培養(yǎng)造就國際型項目管理高級人才，全面提升企事業(yè)單位的項目管理水平和項目運作能力；為滿足廣大項目管理人員學習和報考PMP的要求，美國項目管理協(xié)會（PMI）和國家外國專家局指定安泰賽斯國際商務(wù)（北京）有限公司為PMP項目管理師專業(yè)培訓機構(gòu)。 現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下： 一、培訓對象： 企業(yè)的高層管理人員、項目管理總監(jiān)、項目管理辦公室成員、合同、成本、進度、質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備等職能部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)與工程部門的骨干等。 【培訓目標】 ● 了解項目管理的內(nèi)涵、方法、特點，透過案例研討增強項目管理技能； ● 學會有效的項目計劃的制訂方法； ● 熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內(nèi)容與方法； ● 掌握風險管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段； ● 掌握項目組織與團隊建設(shè)的主要方法與技巧； ● 了解現(xiàn)代項目管理的基本概念與最新進展； ● 掌握PMP認證考試的基本特點和重點，爭取一次通過PMP考試； ● 培養(yǎng)具備項目管理專業(yè)素質(zhì)、技能全面、高水平項目管理能力的項目經(jīng)理； 【培訓費用】35

元/人（三人以上33

/人；含教材及午餐等）； 【培訓日期】2

9年3月 【培訓地點】南京 【考試日期】2

9年3月或6月 【教學師資】 肖文毅： 美國項目管理協(xié)會(PMI)認證PMP項目管理師 北京中科項目管理研究所咨詢師、培訓師、項目管理師 BMC 亞太地區(qū)首席顧問師 曾經(jīng)在德國貝爾芬格伯格建筑工程有限公司、德國菲利普－霍爾茲曼建筑股份有限公司、北京歐陸房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司、北京豐聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司、北京高新建材開發(fā)區(qū)管理公司等國內(nèi)外大型房地產(chǎn)、建筑公司任職，參與北京歐陸苑別墅、德國駐中國大使館學校、晴翠園別墅和北京高新建材開發(fā)區(qū)等大型項目的建設(shè)。熟悉國際工程項目建設(shè)管理慣例與國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)基本流程和管理方法。 任職于中科項目管理研究所后，參與太原鋼鐵（集團）公司基本建設(shè)投資項目管理流程再造、大慶油田有限責任公司二氧化碳等項目的咨詢工作和美國微軟公司項目管理培訓系列教材的編寫工作。 對PMP考試有很深的研究，在全國各地做過多期PMP考前培訓班，學員通過率大大高于全國平均通過率。 吳永達： 美國項目管理協(xié)會(PMI)認證項目管理師(PMP) 美國項目管理協(xié)會(PMI)認證項目管理師(PMP)，清華大學、北京大學、人民大學客座講師，微軟認證MCSEMCDBA，信息產(chǎn)業(yè)部注冊信息系統(tǒng)工程監(jiān)理師。 吳老師一直在生產(chǎn)一線從事項目管理實踐，具有多年從事IT行業(yè)項目管理的經(jīng)驗。曾參與大量省市電子政務(wù)項目管理、監(jiān)理工作。吳老師在PMP考前培訓的輔導方面具有獨到的方法，曾在北京、上海、長沙、深圳、重慶等地成功主講多期的PMP考前培訓和考前模擬輔導，通過率達到9
%以上。 【培訓證書】完成全部課程者頒發(fā)PMI授權(quán)項目管理培訓機構(gòu)（R.E.P.）的培訓證書，該證書是作為參加PMP資格認證考試的報考條件。 【報名時間】即日起開始報名。

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