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六西格瑪綠帶
| 開課地點： | 上海普陀區(qū) |
|---|---|
| 授課時間： | 8月10-15 |
| 授課顧問： | |
| 開課時間： | 2009-8-10 |
| 市場報價： | 0 |
| 購買價格： | 0 |
| 審核時間： | 我要報名2009-03-27 12:04:14 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習對象
公司六西格瑪實施的團隊成員，質(zhì)量和工藝提高小組成員，六西格瑪勇士及項目支持管理層。課程目標
掌握六西格瑪突破性策略的基礎(chǔ)知識，并學(xué)會六西格瑪各種工具的使用，幫助黑帶進行項目實施。課程內(nèi)容
六西格瑪簡介和理念 六西格瑪項目選擇及項目實施 計算基礎(chǔ) (統(tǒng)計分析) 數(shù)理統(tǒng)計基礎(chǔ) 圖形方法 過程流程 過程失效模式分析 中心極限定理 過程能力分析 ᠋; 測量系統(tǒng)分析 ᠋
; 統(tǒng)計過程控制 置信區(qū)間 假設(shè)檢驗 方差分析：單因子法 精益生產(chǎn) 防錯 試驗設(shè)計 2k 和全因子試驗設(shè)計 六西格瑪項目
