[常州2005-5-13]成功項目管理

開課地點：	常州
授課時間：
授課顧問：	郭城先生
開課時間：	2005-5-13
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2005-06-08 11:31:54

　　

學(xué)習(xí)對象

總（副）經(jīng)理、各部門職能經(jīng)理、項目經(jīng)理及項目團(tuán)隊成員、項目管理辦公室相關(guān)人員

課程目標(biāo)

1、掌握項目管理的基本概念、方法和技巧 2、通過案例演練掌握項目管理的九大知識領(lǐng)域 3、掌握項目管理常用的模版、工具 4、提升企業(yè)項目管理水平，掌握目前流行的項目管理知識

課程內(nèi)容

課程大綱： 項目管理的基本概念 項目及項目管理的基本概念 項目管理的五個過程 項目管理的知識領(lǐng)域 項目組織結(jié)構(gòu) 項目管理的最新趨勢 2.項目的啟動過程 產(chǎn)品的描述 項目評估與選擇的方法 項目章程 項目最終目標(biāo)、最終可交付成果、階段里程碑的描述 項目團(tuán)隊及成員職責(zé) 3．項目的計劃編制 項目計劃的內(nèi)容 范圍計劃編制 進(jìn)度計劃編制 資源計劃編制 溝通計劃編制 風(fēng)險應(yīng)對開發(fā) 4．項目的控制和收尾 項目計劃實施、跟蹤與糾編 質(zhì)量保證、合同管理 整體變更控制、范圍變更控制 進(jìn)度計劃控制風(fēng)險應(yīng)對措施控制 項目收尾過程中的要點

師資力量

備注信息