Marketplace 之《商務(wù)決策模擬》
| 開課地點(diǎn)： |
上海 |
| 授課時(shí)間： |
2天 |
| 授課顧問(wèn)： |
張麗芳老師 |
| 開課時(shí)間： |
2009-9-18 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2009-07-28 09:58:41 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)各階層主管，尤其適合各部門經(jīng)理
課程目標(biāo)
檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，改善統(tǒng)籌能力
加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升應(yīng)變能力
體驗(yàn)部門合作，學(xué)習(xí)換位思考
提高決策能力，歷練執(zhí)行能力
—— 歡迎來(lái)到此課程體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)博弈中的興奮、有趣和挑戰(zhàn)，讓人人都有經(jīng)營(yíng)者的思維！
培訓(xùn)收益:
將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為全面的理論模型，驗(yàn)證自己的經(jīng)營(yíng)思路
實(shí)際運(yùn)用標(biāo)竿管理、平衡計(jì)分卡等最主要的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理工具
了解企業(yè)盈余及提供顧客價(jià)值的重要性，及決策如何在二者間進(jìn)行平衡
學(xué)習(xí)如何根據(jù)公司現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)表現(xiàn)，調(diào)整策略，改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效
動(dòng)態(tài)評(píng)估公司競(jìng)爭(zhēng)措施和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略并進(jìn)行測(cè)試
統(tǒng)御企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)決策，有效領(lǐng)導(dǎo)各部門完成公司季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
經(jīng)歷企業(yè)從成立、發(fā)展至壯大的整個(gè)過(guò)程，深刻理解產(chǎn)品不同生命周期中各經(jīng)營(yíng)決策
課程內(nèi)容
1.整體戰(zhàn)略：
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃；
市場(chǎng)評(píng)估和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位評(píng)價(jià)；
2.市場(chǎng)行銷：
預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，處理需求的季節(jié)性波動(dòng)；
市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析，了解顧客價(jià)值；
產(chǎn)品功能規(guī)劃（QFD, Quality Function Deployment）；
制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略：選擇目標(biāo)市場(chǎng)、設(shè)計(jì)產(chǎn) 品、定價(jià)、決定行銷計(jì)劃和銷售人員管理；
改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)；
了解價(jià)格、廣告投放、銷售人員等和產(chǎn)品銷量之間的彈性關(guān)系，調(diào)整行銷策略；
根據(jù)顧客反饋、競(jìng)爭(zhēng)者行為，調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策；
3.生產(chǎn)制造：
產(chǎn)能決策；
評(píng)估柔性制造和規(guī)模生產(chǎn)的成本、效益；
生產(chǎn)排程規(guī)劃：匹配產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)需求、行銷策略和設(shè)備產(chǎn)能；
4.會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)：
了解三大報(bào)表及其和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系；
財(cái)務(wù)分析、評(píng)估企業(yè)績(jī)效；
編制預(yù)算，有效展開企業(yè)整體決策目標(biāo)；
5.團(tuán)隊(duì)管理：
評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的技能和工作風(fēng)格；
分配組織職責(zé)和工作內(nèi)容；
協(xié)調(diào)各部門決策的制定和執(zhí)行。
師資力量
備注信息
