[北京2004-4-26]項(xiàng)目經(jīng)理提升班

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	1天
授課顧問(wèn)：
開(kāi)課時(shí)間：	2004-04-26
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2005-06-14 13:45:33

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

項(xiàng)目經(jīng)理

課程目標(biāo)

課程內(nèi)容

第六十八期高級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)班暨 第二期注冊(cè)國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)家認(rèn)證培訓(xùn)班 邀請(qǐng)函 ： 誠(chéng)摯邀請(qǐng)貴公司領(lǐng)導(dǎo)及高層管理人員參加 項(xiàng)目管理由于在運(yùn)作方式上和管理思維模式上最大限度地利用了內(nèi)外資源，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著降低成本，提高效率的管理作用，是管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，實(shí)用性很強(qiáng)，越來(lái)越受到現(xiàn)代企業(yè)的重視。在發(fā)達(dá)國(guó)家，項(xiàng)目管理的應(yīng)用已十分普及，發(fā)展到各個(gè)行業(yè)甚至政府機(jī)關(guān)。 項(xiàng)目管理將成為二十一世紀(jì)的黃金職業(yè)，項(xiàng)目管理專(zhuān)家將成為各國(guó)爭(zhēng)奪人力的熱點(diǎn)。 美國(guó)財(cái)富雜志 項(xiàng)目管理是二十一世紀(jì)企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 《哈佛模式·項(xiàng)目管理》 中穗公司將于2

4年4月26日在北京舉辦第六十八期高級(jí)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班，同時(shí)，美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)中國(guó)總部將對(duì)本次考試成績(jī)合格的學(xué)員頒發(fā)《注冊(cè)國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)家》認(rèn)證證書(shū)。 一、研修時(shí)間及地點(diǎn)： 地點(diǎn)：北京永興花園飯店 時(shí)間：2

4年4月26日—4月28日（4月25日?qǐng)?bào)到、29日上午離會(huì)） 二、研修費(fèi)用： 會(huì)務(wù)費(fèi)：人民幣38

元/位（包括聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、考試費(fèi)、證書(shū)費(fèi)） 食宿費(fèi)用自理（住宿：16
元/天/床；用餐：早餐3
元/人，中、晚餐6
元/人） 三、邀請(qǐng)對(duì)象： 各政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理及主管、項(xiàng)目組員工和需要提升項(xiàng)目管理知識(shí)的高層管理者。 四、研修內(nèi)容及課程安排： 2

4年4月26日8：3
——17：

主講人：魯百年整體項(xiàng)目管理1、現(xiàn)代項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)◆目標(biāo)不明確◆項(xiàng)目范圍不斷變化◆各個(gè)部門(mén)不了解項(xiàng)目的整體進(jìn)度和最終目標(biāo)◆部門(mén)進(jìn)度不一、各自為政、互相獨(dú)立，溝通是最大問(wèn)題◆項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力差，處理力度不夠◆遇到問(wèn)題互相踢皮球、抱怨◆項(xiàng)目的過(guò)程控制沒(méi)有規(guī)劃◆項(xiàng)目交付時(shí)間緊、資源緊缺、預(yù)算緊張、競(jìng)爭(zhēng)加劇2、項(xiàng)目管理的流程◆項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定◆項(xiàng)目情景分析建�！繇�(xiàng)目規(guī)劃與預(yù)算◆項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控◆項(xiàng)目分析與預(yù)警◆項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告與評(píng)估3、項(xiàng)目成功的九大要素：◆領(lǐng)導(dǎo)的重視◆行業(yè)的專(zhuān)家◆切實(shí)可行的解決方案　◆具有領(lǐng)導(dǎo)力的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)◆良好的項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境◆項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制◆各個(gè)部門(mén)的協(xié)同式合作◆信息的溝通和規(guī)范的流程◆有效的管理工具4、項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)◆社會(huì)效益指標(biāo)—客戶(hù)（員工、社會(huì)、政府）滿意度◆財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)—盈利能力分析◆企業(yè)內(nèi)部流程指標(biāo)—關(guān)鍵里程碑、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控◆學(xué)習(xí)和創(chuàng)新指標(biāo)—項(xiàng)目的前景和推廣能力5、案例分析 2

4年4月27、28日8：3
——17：

主講人：林恩項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)一、項(xiàng)目管理概述1、項(xiàng)目管理的新發(fā)展2、項(xiàng)目管理基本概念3、項(xiàng)目、項(xiàng)目生命周期、過(guò)程4、項(xiàng)目干系人5、組織形式及其影響6、項(xiàng)目的五個(gè)階段：7、相關(guān)企業(yè)推行項(xiàng)目管理的特點(diǎn)二、項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)1、項(xiàng)目的發(fā)起和可行性分析（成本效益分析、SWOT分析/練習(xí)）2、項(xiàng)目經(jīng)理的挑選和項(xiàng)目章程（項(xiàng)目章程范例）3、項(xiàng)目干系人分析4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建（組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型和關(guān)鍵人員獲得案例分析）5、相關(guān)實(shí)戰(zhàn)案例項(xiàng)目啟動(dòng)練習(xí)和分析三、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)1、項(xiàng)目計(jì)劃介紹2、項(xiàng)目范圍計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)3、項(xiàng)目人力資源計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)5、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)7、項(xiàng)目成本計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)8、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃9、項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃1
、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃11、相關(guān)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例項(xiàng)目計(jì)劃練習(xí)和分析四、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)1、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議2、項(xiàng)目溝通3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)4、項(xiàng)目沖突處理5、項(xiàng)目合同管理6、項(xiàng)目的階段性評(píng)估7、相關(guān)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例項(xiàng)目實(shí)施練習(xí)和分析五、項(xiàng)目控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)1、范圍變更控制2、進(jìn)度控制3、費(fèi)用控制4、質(zhì)量控制5、合同控制6、相關(guān)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例項(xiàng)目控制練習(xí)和分析六、項(xiàng)目收尾實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)1、項(xiàng)目移交2、合同收尾3、行政收尾4、相關(guān)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例項(xiàng)目收尾練習(xí)和分析 2

4年4月28日17：

---18：3
ACI考試 五：老師簡(jiǎn)介 魯百年項(xiàng)目管理專(zhuān)家，CRM高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)，大中華客戶(hù)關(guān)系管理組織電子網(wǎng)站咨詢(xún)專(zhuān)家，東方誠(chéng)信高級(jí)顧問(wèn)�，F(xiàn)任美國(guó)Hyperion公司高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)，中國(guó)區(qū)高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理。1991年前往英國(guó)劍橋大學(xué)和Sussex大學(xué)學(xué)習(xí)兩年。曾任過(guò)陜西省計(jì)算數(shù)學(xué)會(huì)常務(wù)理事。在大學(xué)任教1
余年。在國(guó)內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文8
余篇，主持過(guò)兩項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金資助的項(xiàng)目和一項(xiàng)回國(guó)人員基金，參與過(guò)中國(guó)工程物理研究院資助的大型科研項(xiàng)目，成果獲省、部級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。曾在美國(guó)SAS軟件研究所工作3年，先后任高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)、北方區(qū)銷(xiāo)售總兼等職。在創(chuàng)智科技股份有限公司CRM事業(yè)部任副總裁。近5年來(lái)，對(duì)CRM進(jìn)行了一系列的研究，并參與了大量的項(xiàng)目培訓(xùn)、診斷和項(xiàng)目實(shí)施。 林恩碩士，美國(guó)PMI認(rèn)證的項(xiàng)目管理專(zhuān)家，近十年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，多年任職IBM公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，率IBM公司跨國(guó)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，為國(guó)內(nèi)多個(gè)著名客戶(hù)實(shí)施項(xiàng)目，曾在美國(guó)和韓國(guó)實(shí)施部分項(xiàng)目，既通曉歐美先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式，又熟悉中國(guó)的項(xiàng)目管理現(xiàn)實(shí)。從99年至今，為約35
家客戶(hù)提供了專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)，典型的客戶(hù)類(lèi)型有全球排名前幾位的跨國(guó)IT公司、中國(guó)居領(lǐng)導(dǎo)地位的航空公司、中國(guó)居領(lǐng)導(dǎo)地位的飛機(jī)維修工程公司、中國(guó)居領(lǐng)導(dǎo)地位的通信設(shè)備制造商、中國(guó)居領(lǐng)導(dǎo)地位的家電制造商、中國(guó)居領(lǐng)導(dǎo)地位的廚具制造商、中國(guó)著名的轎車(chē)制造商、華南居領(lǐng)導(dǎo)地位的軟件公司。 六、培訓(xùn)目標(biāo)： 通過(guò)培訓(xùn)，以期使企業(yè)迅速擁有一批能獨(dú)當(dāng)一面的項(xiàng)目管理人員。幫助企業(yè)更好地根據(jù)客戶(hù)的需求實(shí)施項(xiàng)目并推出“交鑰匙”工程。了解企業(yè)實(shí)際中常用的項(xiàng)目管理流程和方法。在項(xiàng)目實(shí)踐工作中能夠使用課程中介紹的方法或工具,提高項(xiàng)目執(zhí)行表現(xiàn)。提高企業(yè)項(xiàng)目管理能力,能夠獨(dú)立組織實(shí)施較復(fù)雜項(xiàng)目。 七、授課形式: 演講，問(wèn)題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析。問(wèn)題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析將與授課緊密結(jié)合。 八、關(guān)于ACI: 美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AmericanCertificationInstitute）是在全球范圍內(nèi)從事國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，長(zhǎng)期致力于專(zhuān)家級(jí)的高水平認(rèn)證、考試服務(wù)。作為世界最權(quán)威的國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)之一，其認(rèn)證代表了當(dāng)今職業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的國(guó)際水平，得到世界157個(gè)國(guó)家政府、教育部門(mén)及公司的認(rèn)可，具有廣泛的代表性和國(guó)際權(quán)威性。美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)在全球各地設(shè)立培訓(xùn)認(rèn)證中心。 九、關(guān)于證書(shū): 注冊(cè)國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)家（REIM）是美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）與美國(guó)項(xiàng)目管理研究院聯(lián)合面向全球推出的一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證考試。其目的在于客觀地評(píng)價(jià)與計(jì)量從事項(xiàng)目管理的工作者的專(zhuān)家級(jí)知識(shí)和能力水平。其認(rèn)證要求參與者通過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練，掌握項(xiàng)目管理的知識(shí)和技能，成為一名國(guó)際項(xiàng)目管理的高級(jí)人才。本證書(shū)由美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)中國(guó)總部頒發(fā)。持有者已通過(guò)美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)中國(guó)總部的相關(guān)考核，具有相當(dāng)?shù)墓芾淼闹�識(shí)和技能。本證書(shū)和考試成績(jī)可在美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)中國(guó)總部的網(wǎng)站上查詢(xún)。本證書(shū)同美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）其他頒發(fā)的資格認(rèn)證證書(shū)具有相同的權(quán)威性。 十、主辦單位：北京中穗管理咨詢(xún)有限公司 合作單位：美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)中國(guó)總部 十一、支持單位：勞動(dòng)與社會(huì)保障部

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