[武漢2004-6-26]項目管理案例研究

開課地點：	武漢
授課時間：	2天
授課顧問：	Daniel Liu，PMP
開課時間：	2004-06-26
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2005-06-16 15:19:54

　　

學習對象

項目管理案例研究課程，適合已獲得PMP證書的項目經理繼續(xù)提高學習，也適合項目經理，和對項目管理感興趣并有一定了解的人士，

課程目標

課程內容

項目管理基本原理：項目的特征、項目管理知識體系、項目干系人、項目組織結構、項目經理的作用、案例練習。 2、項目的啟動：編制產品描述、項目評估與選擇的方法、終極目標、終極可交付成果、階段性里程碑的描述、組成項目團隊，明確隊員職責、案例練習。 3、項目計劃的編制：明確完整的項目計劃組成成分，進行任務分解，繪制WBS圖，編訂進度計劃，繪制進度網絡圖、編訂資源計劃，平衡優(yōu)化資源、編訂溝通計劃，選擇合適的溝通方法，識別風險，制訂風險管理計劃，案例練習。 4、項目的實施與控制過程：項目計劃的實施、跟蹤與糾偏，質量保證、合同管理，控制、范圍變更控制，進度計劃控制，風險應對措施控制，案例練習。 5、項目收尾過程：項目收尾過程的意義，合同收尾，管理收尾，項目收尾的輸出，案例練習。 6、案例研究（略）

師資力量

備注信息