可靠性工程培訓

開課地點：	北京
授課時間：	2010年8月26-28日
授課顧問：	李建德
開課時間：	2010年8月26日
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-07-19 13:53:22

　　

學習對象

設計研究院所和企業(yè)的高層管理者、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、設計和研發(fā)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應商質(zhì)量工程師（SQE）、可靠性工程師、設計人員、檢驗人員等。

課程目標

培訓特色：  3天封閉式學習，內(nèi)容豐富，學員真正有所收益。  講師具有十年的可靠性實務經(jīng)驗，注重實務演練。  對可靠性工程作全面的，完整的講解，讓學員能夠很好的掌握要求。  理論聯(lián)系實際，具有實戰(zhàn)的技巧和方法，便于真正學會可靠性工程的計算方法。  注重知識的分享，互動式的教學模式，學員真正參與到學習過程。 前 言： 如果有人問：貴公司產(chǎn)品的可靠性如何？我相信絕大部分中國企業(yè)的經(jīng)營者或設計工程師無法回答這個問題。因為這個時間函數(shù)的質(zhì)量特性---可靠性，長期以來是企業(yè)不了解或漠視的指標。但隨著中國改革3
年及WTO入關(guān)后，企業(yè)的競爭日趨白熱化，且已是無國界競爭，消費者對產(chǎn)品或服務的要求也相對提高，不僅只是追求短暫的質(zhì)量水平，更期望產(chǎn)品或服務在使用過程中的耐用性。航空航天事業(yè)趕超世界，汽車行業(yè)迅猛發(fā)展，交通運輸突飛猛進，電子產(chǎn)品和IT產(chǎn)品的空前普及，以及能源、電器、照明、醫(yī)藥、醫(yī)療器材、日用品等幾乎所有行業(yè)都在快速更新?lián)Q代。顧客對產(chǎn)品的質(zhì)量要求已不僅僅停留在當前的使用，而是對產(chǎn)品的零組件、子系統(tǒng)及系統(tǒng)的可靠性要求越來越高。因此，企業(yè)對產(chǎn)品的要求已不能僅局限注重于一般的質(zhì)量要求上，更需要考慮可靠性的設計與管理，否則將難于有競爭優(yōu)勢。但是國內(nèi)對可靠性的研究才剛剛起步，國外在這方面的研究已有四、五十年的歷史，中國企業(yè)如何急起直追，將可靠性工程有效導入整個產(chǎn)品的生命周期,提升企業(yè)的國際競爭力，已是刻不容緩的主題。 為了協(xié)助企業(yè)了解可靠性工程的內(nèi)容，掌握可靠性工程的要點，有效運用可靠性工程的相關(guān)技術(shù)，我們精心設計最完整，內(nèi)容最豐富，最具深度的可靠性，有效性，可維修性和安全性的培訓課程，讓您的企業(yè)在這“可靠性列車”上能捷足先登，搶得先機。

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容 可靠性工程課程大綱(第一天)
8:2
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學員報到，講師介紹，學員介紹
9:

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1.概論 1.1 何謂可靠性工程？ 1.2 可靠性工程的效益 1.3 可靠性工程五性的基本定義 1.4 可靠性與成本的關(guān)系 1.5 可靠性與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系 1
:2
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休息 1
:3
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2.可靠性 2.1 可靠性工學的沿革 2.2 企業(yè)為何需要重視可靠性技術(shù)？ 2.3 可靠性的定義 2.4 可靠性的衡量標準 2.5 可靠性術(shù)語闡釋 2.6 可靠性指標 2.7 常用分布函數(shù) 12:

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午餐& 休息 14:

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3.可靠性管理與工作計劃 3.1 可靠性管理與工作計劃的目的 3.2 可靠性工作的一般流程 3.3 可靠性工作的組織與職責 3.4 可靠性工作計劃的主要內(nèi)容 3.5 可靠性工作的分類與目的 15:2
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休息 15:3
-16:5
4.系統(tǒng)可靠性模型 4.1 串聯(lián)模型 4.2 并聯(lián)模型 4.3 n中取r模型(r/n) 4.4 混合式貯備模型 4.5 多數(shù)表決貯備模型 16:5
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休息 17:

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案例演練 可靠性工程課程大綱(第二天)
9:

-1
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5.可靠性預計與分配 5.1可靠性預計的基本概念 5.2 可靠度預計的方法 5.3 可靠度預計的案例 5.4 可靠度預計的實施要點 5.5 可靠性分配的基本概念 5.6 可靠度分配的原則 5.7 可靠度分配的方法 5.8 可靠度分配的案例 5.9 可靠度分配的實施要點 1
:5
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休息 11:

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案例演練 12:

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午餐& 休息 14:

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6.故障樹分析(FTA) 6.1 故障樹分析的基本概念 6.2 故障樹的建立 6.3 故障樹的定性分析 6.4 故障樹的定量分析 6.5 故障樹的貢獻度分析 6.6 故障樹的案例 6.7 故障樹的報告 15:2
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休息 15:3
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案例演練 16:3
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7.故障模式、影響分析 (FMEA) 7.1 FMEA的任務 7.2 FMEA的分類 7.3 FMEA的分析方法 7.4 FMEA的案例研討 可靠性工程課程大綱(第三天)
9:

-1
:

8. 故障模式、影響及 危害度分析(FMECA) 8.1 FMECA的任務 8.2 FMEA的分析方法 8.3 CA的分析方法 8.4 FMECA實施步驟 8.5產(chǎn)品危害度Cr 1
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-1
:3
9. 故障報告、分析及 糾正措施系統(tǒng) (FRACAS) 9.1 FRACAS的目的與內(nèi)容 9.2 FRACAS的實施要領(lǐng) 1
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休息 1
:4
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1
.可靠性設計 1
.1可靠性設計的思考方法 1
.2可靠性設計的五個原則 1
.3可靠性設計準則 1
.4可靠性試驗簡介 12:

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午餐& 休息 14:

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11.可維修性、有效性、 安全性 11.1 可維修性的基本概念 11.2 維修方法 11.3 預防維修與事后維修 11.4 有效性的基本概念 11.5 有效時間和無效時間 11.6 決定有效性的因素 11.7 安全性的基本概念 11.8 安全設計準則 15:2
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休息 15:3
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12. 產(chǎn)品全生命周期成本(LCC) 12.1產(chǎn)品全生命周期成本的基本概念 12.2生命周期成本的結(jié)構(gòu) 12.3生命周期成本的重要性 12.4生命周期成本的分析步驟 12.5生命周期成本與質(zhì)量成本 16:5
-17:

休息 17:

-18:3
考試 講師介紹 李建德（臺籍） 中國培訓網(wǎng)高級講師 學歷：美國德州SouthernMethodist大學 工學博士 經(jīng)歷： 臺灣中原大學教授 臺灣逢甲大學教授 臺灣某學術(shù)研究機構(gòu)研究員 建筑材料技術(shù)顧問咨詢公司總經(jīng)理 貝爾國際驗證機構(gòu)中國地區(qū)總經(jīng)理 臺灣企業(yè)經(jīng)營輔導專家協(xié)會資深顧問 臺商協(xié)會顧問 資歷： 英國IRCA注冊ISO9


/ISO14

1/OHSAS18

1 主任審核員及培訓師 ISO17
25合格實驗室主任審核員及培訓講師 6Sigma黑帶大師 國內(nèi)2
余家知名企業(yè)之長期培訓專家顧問 培訓課程: 可靠性工程、型態(tài)管理、產(chǎn)品開發(fā)設計、防錯法、故障 樹風險、回歸分析、QFD、DOE、FMEA、MSA、 SPC、QC、IE、JIT、TWI、MTP、Layout、5S、 目標管理與績效考核、中階干部如何做好管理等 咨詢專案: ISO9


、ISO14


、OHSAS18


、AS9


、 TL9


、HACCP、TS16949、ISO17
25、企業(yè)e化 典型客戶: 華碩計算機、西門子、聯(lián)建科技、華豐電子、華騰電子、 臺塑集團、和艦電子、東芝電器、美的集團、廣鐵集團、 松下電器、三星電子、燦坤實業(yè)、風神汽車、廣東煙草、 海南馬自達、上廣電（SVA）液晶顯示器、圣戈班集團、 Alcan集團、德國海登皇格、白云電器、溢達紡織集團、 世達密封膠、威昌汽車配件、啟悅集團、威華鞋業(yè)、朗 福鞋業(yè)、勝華集團、三希集團、建保精密工業(yè)、順星集 團、大統(tǒng)集團、重慶青工集團等數(shù)百家企業(yè)。

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