IE工業(yè)工程
| 開課地點： |
北京 |
| 授課時間： |
2010年8月20-21日 |
| 授課顧問： |
黎友蕓 |
| 開課時間： |
2010-8-20 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2010-07-20 14:32:12 |
了解課程
學習對象
從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師
課程目標
培訓目的：
改變企業(yè)文化，強化管理；
建立效率的評價體系，偵測效率的變化情況；
規(guī)范生產計劃安排；
準確預測成本；
解決實際問題，提升生產效率；
改善品質，減少安全事故。
課程內容
前 言：
企業(yè)目前正面臨了白熱化競爭的環(huán)境，近年來，原材料不斷上漲、制造費用提升、員工薪資增加…等，再加上客戶需求多樣化、多變化、樣多量少、利潤愈來愈薄、質量要求愈來愈高、交期愈來愈短….等壓力。應如何用有效的科學方法來提升效益，達到企業(yè)永續(xù)經營，已是企業(yè)經營者不可忽視及猶豫的課題。
在企業(yè)管理的領域中，上述的問題普遍存在，而這正是需要應用IE科學管理來解決。IE方法秉持的是另一種思維方式，是細致精微的科學。它講究深入現(xiàn)場，獲取原始數(shù)據，詳細解析事件的細節(jié)，以認識問題的本來面目。并且針對不同的問題，建立起有序解決問題的方法體系。它是科學管理的標志性產物，是解決問題，提升效率的利器。
課程大綱：
一、工業(yè)工程（I E-Industrial Engineering）的內涵與應用
工業(yè)工程之定義與內涵
IE 機制建立
IE Operating Function & Basic Training
二、標準工時結構分析
三、時間衡量系統(tǒng)介紹
預定時間標準（Pre-determined Time Standard）
方法時間衡量M T M（Methods-Time Measurement）
W F（Work Factor）
四、疲勞或休息寬放（Fatigue or Rest Allowance）之訂定
休息寬放時間定義
決定休息寬放時間應考慮之因素
五、工業(yè)工程之常用工具
操作程序分析（Operation Process Chart Analysis）
流動程序分析（Flow Process Chart Analysis）
雙手程序分析（Two-Handed Process Chart Analysis
人機配合分析（Man-Machine Analysis）
動作改善要領（Key Points of Motion Improvement）
動作經濟原則（Principles of Motion Economy）
流動圖分析（Flow Diagram）
工廠布置規(guī)劃（Plant Layout Planning）簡介
縮短換線換模時間之要領簡介
I E 改善心法
師資力量
備注信息
