[北京2005-9-10]成功的項(xiàng)目管理培訓(xùn)
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問: |
蔣老師 |
| 開課時(shí)間: |
2005-9-10 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2005-06-26 14:19:03 |
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了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)職能部門經(jīng)理、 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)人員、技術(shù)經(jīng)理等
課程目標(biāo)
課程內(nèi)容
項(xiàng)目組合管理與企業(yè)戰(zhàn)略。介紹項(xiàng)目組合管理的理論與方法,以及如何通過項(xiàng)目組合管理,多項(xiàng)目管理,合理利用企業(yè)資源以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。
—由競(jìng)標(biāo)到驗(yàn)收,項(xiàng)目過程管理實(shí)戰(zhàn)。以實(shí)際案例為主線,系統(tǒng)介紹項(xiàng)目管理的定義、計(jì)劃、執(zhí)行、收尾以及控制五大過程,以及九個(gè)知識(shí)體系的應(yīng)用。
—項(xiàng)目的健康度控制。在項(xiàng)目管理更高的層面上,判斷項(xiàng)目的健康狀況,并據(jù)此對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控,以確保項(xiàng)目的執(zhí)行完全符合企業(yè)的戰(zhàn)略利益,并且避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
—項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力的培養(yǎng)。為確保項(xiàng)目高效、健康地運(yùn)行,項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)在項(xiàng)目中起到關(guān)鍵的作用,包括領(lǐng)導(dǎo)能力,溝通能力,解決沖突的技巧,以及應(yīng)變承壓能力。這一專題會(huì)重點(diǎn)介紹領(lǐng)導(dǎo)、溝通和沖突解決方面的理論與技巧以及如何在項(xiàng)目實(shí)踐中培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力與溝通能力方面的技能。
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