[廣州2006-7-7]企業(yè)招投標運作實務(wù)課程
| 開課地點: |
廣州 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
Dr. Steven Shi |
| 開課時間: |
2006-7-7 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2006-07-05 16:26:20 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)中高層管理者、招標管理負責(zé)人、項目投標負責(zé)人、制造業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品采購和供應(yīng)部門、市場拓展部門、戰(zhàn)略發(fā)展部門的技術(shù)和管理人員;
課程目標
熟悉國內(nèi)外招投標的發(fā)展趨勢、主要模式和運作規(guī)范,避免企業(yè)招投標運作的盲目性、隨意性、違規(guī)甚至招致訴訟;
招投標雙方如何在企業(yè)招投標運作中實現(xiàn)價值最大化;
國內(nèi)企業(yè)招投標運作的環(huán)境特點、風(fēng)險來源分析、風(fēng)險評估與應(yīng)對;
企業(yè)招投標的策劃、組織、目標分解和管理流程;
招標文件SOW、RFP、RFQ、ITB的構(gòu)思、編制和管理;
投標文件的制定和投標定價策略;
企業(yè)招投標的擔(dān)保、保險與索賠運作及其重要意義;
企業(yè)招投標的分包、合同管理與商務(wù)談判;
企業(yè)招投標管理的工具、方法和技術(shù):如FIDIC、WBS、網(wǎng)絡(luò)計劃、合同和招標文件風(fēng)險評估、SWOT分析、索賠預(yù)見性分析、分包管理的績效分析和合同管理等;
課程內(nèi)容
這是一個結(jié)合國內(nèi)環(huán)境、以國內(nèi)外招投標規(guī)范為基礎(chǔ),注重企業(yè)招投標實際運作的企業(yè)核心應(yīng)用課程。
兩天的課程將為您介紹當(dāng)今業(yè)界最成功的企業(yè)招投標技巧。您將學(xué)會如何應(yīng)用實用的方法、規(guī)范和工具來構(gòu)筑和實施一個可執(zhí)行性高、有活力的企業(yè)招標或者投標的計劃。您將學(xué)會如何平衡來自招投標管理各個方面,例如成本、時間、質(zhì)量、風(fēng)險和滿意度等方面的要求和制約,按計劃實現(xiàn)企業(yè)招投標預(yù)定的目標。您也將學(xué)會怎樣客觀有效地評估招投標文件的風(fēng)險和進行有效控制。在課堂練習(xí)中,您會作為招投標項目團隊的一員對一個由您或其他學(xué)員提供的真實招投標個案進行實際演練。
師資力量
備注信息