全面項(xiàng)目化管理

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2011年4月9-10日
授課顧問(wèn)：	趙安學(xué)
開(kāi)課時(shí)間：	2011-4-9
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-03-10 15:13:38

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

項(xiàng)目經(jīng)理及核心項(xiàng)目成員、企業(yè)中層管理者、企業(yè)高級(jí)管理人員

課程目標(biāo)

課程精要： 全面項(xiàng)目化管理從2
世紀(jì)4
年代開(kāi)始，由美國(guó)十位退役軍官（后被稱為“藍(lán)血十杰”），在美國(guó)福特汽車公司率先實(shí)施，并歷經(jīng)6
年的實(shí)踐總結(jié)而成。該模式在企業(yè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，并從根本上改變了整個(gè)商業(yè)社會(huì)的管理理念和管理方法。全面項(xiàng)目化管理，是一門(mén)系統(tǒng)介紹，如何利用項(xiàng)目管理工具和量化管理方法，在企業(yè)市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、人力資源管理等多個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)量化、工作內(nèi)容模塊化、工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、績(jī)效評(píng)估公平化的綜合管理課程。

課程內(nèi)容

本課程將重點(diǎn)介紹，如何在企業(yè)導(dǎo)入實(shí)施全面項(xiàng)目化管理工作模式。課程分三大模塊展開(kāi): 第一部分：成功項(xiàng)目的起點(diǎn)——項(xiàng)目管理與量化管理思想導(dǎo)論 第二部分：項(xiàng)目立項(xiàng) 在準(zhǔn)確把握內(nèi)外部客戶需求的前提下，如何基于需求，完成項(xiàng)目立項(xiàng)工作，是本部分講授的重點(diǎn)。本部分將引導(dǎo)學(xué)員掌握全面項(xiàng)目化管理,立項(xiàng)階段的核心技術(shù)和技能。 第三部分： 項(xiàng)目管理 此部分是整個(gè)課程的重點(diǎn)。在本節(jié)中，我們將全面的講授項(xiàng)目實(shí)踐管理過(guò)程中的步驟、流程、方法和技術(shù)；以及如何結(jié)合各部門(mén)工作的特點(diǎn)，有效地應(yīng)用項(xiàng)目管理工具，監(jiān)控好項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程，順利地達(dá)成項(xiàng)目的目標(biāo)。

師資力量

備注信息