[上海2006-01-27]◆03/29-30 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC-百仕瑞
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
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| 授課顧問: |
雷先生 |
| 開課時(shí)間: |
2006-01-27 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2006-01-06 17:43:41 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員
課程目標(biāo)
本課程面向工廠管理者,逐步引入物料控制流程、物料工程管理、物料計(jì)劃與存貨管理、生產(chǎn)計(jì)劃模式與流程、進(jìn)度與控制、績效管理等關(guān)心的6部分實(shí)際內(nèi)容;并通過大量的實(shí)際案例分析,使學(xué)員獲得如下收益:
課程內(nèi)容
第一部分物料控制構(gòu)圖/流程
第二部分物料工程管理
第三部分物料計(jì)劃跟進(jìn)與存量管制
第四部分生產(chǎn)計(jì)劃模式與流程:柔性化
第五部分生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制
第六部分生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃績效管理
尾聲:當(dāng)頭棒喝------學(xué)習(xí)/興奮兩天,回到公司后
實(shí)踐/活用所學(xué)五
師資力量
備注信息