產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理暨六西格瑪設(shè)計(jì)工具高級班

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2011年9月2-3日
授課顧問：	David Liu
開課時(shí)間：	2011-9-2
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-08-03 17:11:42

　　

學(xué)習(xí)對象

開發(fā)人員、工藝人員、采購人員、生產(chǎn)人員、質(zhì)量人員、財(cái)務(wù)人員、售后人員、黑帶大師候選人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)黑帶、流程設(shè)計(jì)黑帶等

課程目標(biāo)

課程介紹 攜手北美汽車聯(lián)合協(xié)會AIAG、美國質(zhì)量協(xié)會ASQ、中國質(zhì)量協(xié)會三大頂尖機(jī)構(gòu)共同認(rèn)可的六西格瑪黑帶大師授課！ 備注： 1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級項(xiàng)目管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）； 2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片； 3．課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員； 根據(jù)客戶需求，該課程將全面介紹全球最先進(jìn)的產(chǎn)品開發(fā)管理模式，同時(shí)，詳細(xì)介紹確保產(chǎn)品高品質(zhì)的六西格瑪設(shè)計(jì)方法論及主要工具。 課程核心內(nèi)容：產(chǎn)品研發(fā)管理 暨DFSS 六西格瑪設(shè)計(jì)主要工具 課程目的： 產(chǎn)品開發(fā)決定了企業(yè)的核心能力，聚焦產(chǎn)品開發(fā)的管理模式將極大地提升企業(yè)的研發(fā)能力，其中集成產(chǎn)品研發(fā)模式IPD已經(jīng)成為產(chǎn)品開發(fā)最先進(jìn)和高效率的開發(fā)模式，本課程將確保開發(fā)人員、工藝人員、采購人員、生產(chǎn)人員、質(zhì)量人員、財(cái)務(wù)人員、售后人員、人力資源人員等了解產(chǎn)品開發(fā)管理的細(xì)節(jié)，了解自己在產(chǎn)品開發(fā)中的定位和職責(zé)，從而為企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品研發(fā)提升打下良好基礎(chǔ)。 現(xiàn)在已被廣泛采用的六西格瑪改善方法通常稱為流程六西格瑪，Six sigma設(shè)計(jì)（DFSS）可以視為起預(yù)防作用的流程六西格瑪。其目的是在產(chǎn)品進(jìn)入通常意義上流程六西格瑪黑帶工作的制造區(qū)域--亦即在產(chǎn)品投入生產(chǎn)之前就開始進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)。在理想的境界中，設(shè)計(jì)黑帶應(yīng)該使流程黑帶無用武之地。在實(shí)際中，設(shè)計(jì)黑帶通常與流程黑帶并肩戰(zhàn)斗，運(yùn)用他們的專業(yè)知識解決流程問題，甚至在這些問題發(fā)生之前就可以解決。 DFSS的內(nèi)容并不僅限于質(zhì)量改善，他將教會你怎樣將企業(yè)中的關(guān)鍵功能融合起來，抓住“客戶的聲音”并將客戶的聲音轉(zhuǎn)化成客戶需求，繼而將客戶需求轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品要求、流程的要求和流程控制方法。DFSS黑帶們了解產(chǎn)品價(jià)值的概念（性價(jià)比），以及怎樣通過對客戶要求的性能進(jìn)行定位來增加價(jià)值，怎樣通過去除客戶不愿意支付的性能來減少多余的成本。通過利用額外確定的低成本或零成本特性，使之有別于競爭者的同類產(chǎn)品，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。 DFSS黑帶還知道怎樣明顯改善產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，減少裝配時(shí)間、零件數(shù)，增加零件/部件在產(chǎn)品中的再運(yùn)用，使產(chǎn)品能有力的適應(yīng)供應(yīng)零件的變異。這能使全球制造點(diǎn)都能實(shí)現(xiàn)更快捷的生產(chǎn)，降成本以并減少存貨。

課程內(nèi)容

第一部分：產(chǎn)品開發(fā)管理體系—介紹以IPD為核心的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 前言 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念 項(xiàng)目組建 項(xiàng)目計(jì)劃制定 項(xiàng)目計(jì)劃控制 市場意識 知識產(chǎn)權(quán) 質(zhì)量控制 成本意識 主要流程簡介 項(xiàng)目人力資源管理 項(xiàng)目管理知識 第二部分：六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS工具—介紹DFSS主要工具 產(chǎn)品DFSS DFSS概述 DFSS階段及可達(dá)成目標(biāo) 檢視關(guān)卡 顧客心聲 多代計(jì)劃 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 QFD品質(zhì)機(jī)能展開 概念選擇 CTQ下行 記分卡 容差分析 可靠性介紹 可靠性數(shù)據(jù)分析技術(shù) 可靠性預(yù)測 DFmea 可維護(hù)性

師資力量

備注信息