[成都2006-2-25]研發(fā)質(zhì)量管理與設(shè)計(jì)審查驗(yàn)證

開(kāi)課地點(diǎn)：	成都
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	THOMAS咨詢顧問(wèn)
開(kāi)課時(shí)間：	2006-2-25
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-02-08 09:53:54

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

研發(fā)/制造/品保/企劃等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程相關(guān)部門(mén)主管，產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)/工程技術(shù)主管、產(chǎn)品項(xiàng)目人員/經(jīng)營(yíng)人員

課程目標(biāo)

全面質(zhì)量管理(TQM)的創(chuàng)始人費(fèi)根鮑姆在2
世紀(jì)(1956)首先提出TQM的論文中指出：“質(zhì)量管理不能只限于制造過(guò)程，因?yàn)?
%質(zhì)量問(wèn)題根源在制造過(guò)程之外(事實(shí)上也決定了8
%的成本)”，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中最耗費(fèi)時(shí)間與成本往往也在于質(zhì)量問(wèn)題的處理。在顧客導(dǎo)向與高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力＝顧客滿意CS＋廣義的品質(zhì)Q(功能、可靠度)＋成本價(jià)格XC＋交期時(shí)間XD，方能贏得顧客青睞。要達(dá)到此目標(biāo)關(guān)鍵在于“研發(fā)”，而非制造或品質(zhì)部門(mén)。 　　怎么建立有效的研發(fā)質(zhì)量管理體系？將6δ質(zhì)量管理活動(dòng)有機(jī)地融合到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中？研發(fā)質(zhì)量管理的活動(dòng)都有哪些，具體怎么操作？研發(fā)質(zhì)量怎么有效地度量，并持續(xù)改進(jìn)？…… 課程目標(biāo)與特色 1、幫助研發(fā)人員建立系統(tǒng)的研發(fā)品質(zhì)觀念、有效降低品質(zhì)成本，了解自己的工作才是公司決定產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵源頭和對(duì)品質(zhì)的責(zé)任意　　識(shí)與使命感，掌握現(xiàn)代品質(zhì)管理技能以及必要的品質(zhì)規(guī)劃與驗(yàn)證技術(shù) 2、建立有效的研發(fā)質(zhì)量管理體系，將6δ質(zhì)量管理活動(dòng)有機(jī)地融合到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，奠定永續(xù)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì) 3、提升研發(fā)人員DesignforQuality的意識(shí)與能力，做到Qualitydesignin，幫助企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段大幅減少后續(xù)的設(shè)計(jì)與工程　　變更(ECN)以及處理品質(zhì)問(wèn)題所耗時(shí)間與成本，建立產(chǎn)品高度的QCD競(jìng)爭(zhēng)力

課程內(nèi)容

一、研發(fā)質(zhì)量管理體系架構(gòu) ·研發(fā)質(zhì)量管理概述 ·質(zhì)量管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系 ·產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)與顧客心聲VOC ·研發(fā)過(guò)程資產(chǎn)庫(kù) 二、設(shè)計(jì)品質(zhì)基本認(rèn)知 ·魅力產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思維 ·問(wèn)題解決成本 ·預(yù)知設(shè)計(jì)品質(zhì)成敗之因子分析 ·Designin一次做對(duì)成本最低 三、研發(fā)質(zhì)量規(guī)劃與管理 ·研發(fā)質(zhì)量管理的三個(gè)系統(tǒng)與體系架構(gòu) ·研發(fā)質(zhì)量管理與ISO的設(shè)計(jì)管制流程 ·完備之評(píng)估驗(yàn)證計(jì)劃書(shū)： 　　研發(fā)與業(yè)務(wù)、研發(fā)與生產(chǎn)、研發(fā)與品保 四、研發(fā)質(zhì)量度量 ·產(chǎn)品質(zhì)量度量 ·模塊項(xiàng)目級(jí)質(zhì)量度量 五、研發(fā)質(zhì)量控制方法—評(píng)審(DesignReview) ·不同階段的評(píng)審重點(diǎn) ·如何執(zhí)行產(chǎn)品級(jí)與模塊項(xiàng)目級(jí)評(píng)審 ·開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)評(píng)審“檢核表” 六、研發(fā)質(zhì)量控制方法—測(cè)試(ProductVerification) ·不同階段的測(cè)試重點(diǎn) ·如何執(zhí)行產(chǎn)品級(jí)與模塊項(xiàng)目級(jí)測(cè)試 ·單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試 ·漸增測(cè)試模型、V&V測(cè)試模型 ·可靠度的整體試驗(yàn)項(xiàng)目與做法 七、研發(fā)質(zhì)量控制工程整合技術(shù) ·研發(fā)品質(zhì)技術(shù)(QFD、DOE、SPC、……) ·產(chǎn)品質(zhì)量保證PQA ·項(xiàng)目質(zhì)量保證SQA/HQA ·產(chǎn)品良率與生產(chǎn)效率提升之品質(zhì)控制技術(shù) ·環(huán)境試驗(yàn)、安全性及可靠性驗(yàn)證技術(shù) 八、失效預(yù)防品質(zhì)管理機(jī)制 ·產(chǎn)品失效與問(wèn)題分析流程與技術(shù) ·失效預(yù)防與品質(zhì)精進(jìn)管理體系 九、持續(xù)改善管理機(jī)制 ·邏輯化及系統(tǒng)化問(wèn)題解決程序 ·做好設(shè)計(jì)品質(zhì)之關(guān)鍵因素：預(yù)應(yīng)式的設(shè)計(jì)觀念 ·將6δ質(zhì)量管理活動(dòng)有機(jī)地融合到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中 　授課時(shí)間： 2天

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