[常州2005-5-13]成功項(xiàng)目管理

開課地點(diǎn)：	常州
授課時(shí)間：
授課顧問：	郭城先生
開課時(shí)間：	2005-5-13
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2005-06-08 11:31:54

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

總（副）經(jīng)理、各部門職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目管理辦公室相關(guān)人員

課程目標(biāo)

1、掌握項(xiàng)目管理的基本概念、方法和技巧 2、通過案例演練掌握項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域 3、掌握項(xiàng)目管理常用的模版、工具 4、提升企業(yè)項(xiàng)目管理水平，掌握目前流行的項(xiàng)目管理知識(shí)

課程內(nèi)容

課程大綱： 項(xiàng)目管理的基本概念 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本概念 項(xiàng)目管理的五個(gè)過程 項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目管理的最新趨勢(shì) 2.項(xiàng)目的啟動(dòng)過程 產(chǎn)品的描述 項(xiàng)目評(píng)估與選擇的方法 項(xiàng)目章程 項(xiàng)目最終目標(biāo)、最終可交付成果、階段里程碑的描述 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及成員職責(zé) 3．項(xiàng)目的計(jì)劃編制 項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容 范圍計(jì)劃編制 進(jìn)度計(jì)劃編制 資源計(jì)劃編制 溝通計(jì)劃編制 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)開發(fā) 4．項(xiàng)目的控制和收尾 項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施、跟蹤與糾編 質(zhì)量保證、合同管理 整體變更控制、范圍變更控制 進(jìn)度計(jì)劃控制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施控制 項(xiàng)目收尾過程中的要點(diǎn)

師資力量

備注信息