六驅(qū)動力企業(yè)中層管理特訓(xùn)營

開課地點：	杭州
授課時間：	3天
授課顧問：	王建軍
開課時間：	2012-5-25
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-04-24 14:14:54

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)后備干部、骨干員工

課程目標

1. 提升管理核心素質(zhì)，傾力打造精英團隊； 2. 快速對自我以及對他人的清晰認識； 3. 加大執(zhí)行、學(xué)會有效溝通，提升工作效率； 4. 學(xué)會換位思考，增強全局觀念； 5. 增強領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，敏銳洞察員工心理； 6. 發(fā)展自我及提高情商，從根本上更有效的影響帶動他人。

課程內(nèi)容

【行程安排】 日期 日程安排 時間 內(nèi)容 2
12年5月25日 （星期五） 18:3
-19:

簽到、分發(fā)資料、開營典禮 19:

-21:3
引入篇：何謂團隊、團隊重要性、團隊組建、特訓(xùn)營紀律 21:3
休息、自由活動 2
12年5月26日 （星期六） 8：3
-8:45 熱身游戲：天使與國王 8:45-12:

卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力 3P領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者的DNA密碼； 守土有責，領(lǐng)導(dǎo)者的不二使命； 工利其器,領(lǐng)導(dǎo)者的必備工具； 領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)模擬演練 12:

-13:3
中餐 13:3
-17:

以終為始的執(zhí)行力 不講“道理”，結(jié)果第一；有為有位，主動第一；立即行動，速度第一 和諧共贏的溝通力 三種工具、四大風格、六個要素 17:

-18:

晚餐 18:

-21:

實戰(zhàn)模擬演練 ◎ 深刻體驗：統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)決策執(zhí)行、強化溝通、合理授權(quán)、有效控制、高效激勵等團隊領(lǐng)導(dǎo)力核心要素的重要性。 ◎ 通過對商業(yè)市場殘酷競爭的模擬參與，真正清晰的了解到企業(yè)系統(tǒng)運作的各個環(huán)節(jié)的重要性和風險性，加強各分公司、各直屬部門對企業(yè)共同價值觀的認同。 21:

- 自由活動、休息 2
12年5月27日 （星期日） 8：3
-12：

自動自發(fā)的內(nèi)驅(qū)力 個人價值與企業(yè)價值相輔相成，自發(fā)自覺，開發(fā)自我潛能 擁抱變革的思維力 廣泛涉獵，融會貫通；深思熟慮，提綱挈領(lǐng)；厚積薄發(fā)，創(chuàng)新無限 12：

-13：3
午餐 13：3
-16:3
眾志成城的協(xié)同力 招賢納士，兼容并蓄；疏經(jīng)通絡(luò)，首尾聯(lián)動；修法立度，進退有據(jù) 16:3
-17:

畢業(yè)典禮：揭曉天使與國王，頒發(fā)證書、獎品，合影留念 注：上述行程為預(yù)定，根據(jù)實際情況我公司保留對本行程調(diào)整的權(quán)力。

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