高級(jí)軟件需求分析和管理實(shí)戰(zhàn)

開(kāi)課地點(diǎn)：	成都
授課時(shí)間：	2012年6月26日-29日
授課顧問(wèn)：	程老師
開(kāi)課時(shí)間：	2012-6-26
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-05-25 13:58:04

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

技術(shù)主管、總監(jiān)、副總、市場(chǎng)相關(guān)人員

課程目標(biāo)

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; 應(yīng)用有效的需求管理技術(shù)，生成清晰的產(chǎn)品需求 ᠋
; 使用用例建模技術(shù)捕獲并記錄需求 ᠋
; 建立文檔分層結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品的不同層次需求的標(biāo)準(zhǔn) ᠋
; 使用屬性和可追蹤性，在整個(gè)生命周期內(nèi)管理需求范圍和變更 ᠋
; 理解需求如何驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)、測(cè)試和用戶文檔活動(dòng)

課程內(nèi)容

第一部分 一、需求實(shí)踐現(xiàn)狀分析 ᠋
; 軟件項(xiàng)目成敗與需求實(shí)踐 ᠋
; 軟件需求和需求工程概述 ᠋
; 透過(guò)表象，分析本質(zhì)（需求問(wèn)題的診斷） ᠋
; 需求過(guò)程方法論 ᠋
; 需求模式經(jīng)驗(yàn)談 1、需求過(guò)程介紹 ᠋
; 需求的概念和需求分析的任務(wù) ᠋
; 需求分析與軟件生命周期的關(guān)系 ᠋
; 需求分析過(guò)程—需求分析的基本過(guò)程 2、需求團(tuán)隊(duì)組建 ᠋
; 與甲方相關(guān)角色 ᠋
; 與乙方相關(guān)角色 ᠋
; 需求團(tuán)隊(duì)職責(zé) 二、需求捕獲的主要方法與問(wèn)題分析 1、需求捕獲策略 ᠋
; 需求捕獲策略 ᠋
; 需求捕獲的主要障礙與應(yīng)對(duì) ᠋
; 需求捕獲時(shí)的用戶心理模型與應(yīng)對(duì)之道 ᠋
; 需求協(xié)商的策略與技巧 2、需求捕獲的主要方法與問(wèn)題分析 ᠋
; 用戶訪談的操作要點(diǎn)與誤區(qū)分析 ᠋
; 用戶調(diào)查的操作要點(diǎn)與誤區(qū)分析 ᠋
; 文檔研究的操作要點(diǎn)與誤區(qū)分析 ᠋
; 原型法的操作要點(diǎn)與誤區(qū)分析 3、需求捕獲的相關(guān)工具 ᠋
; 任務(wù)卡片 ᠋
; 場(chǎng)景描述 ᠋
; 需求捕獲工具的選用、設(shè)計(jì)的核心思想 案例研究：電子商務(wù)項(xiàng)目需求捕獲 實(shí)戰(zhàn)演練：使用IBM Rational RequisitePro和IBM Rational ClearQuest 創(chuàng)建需求記錄 第二部分 1、需求風(fēng)險(xiǎn)管理 ᠋
; 軟件風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ) ᠋
; 標(biāo)識(shí)需求中風(fēng)險(xiǎn) ᠋
; 風(fēng)險(xiǎn)決策 2、需求分析的方法 ᠋
; 面向?qū)ο蟮姆治龇椒? ᠋
; 面向問(wèn)題域的分析方法 ᠋
; UML表示法介紹與需求建模要點(diǎn)總結(jié) ᠋
; 需求的原型制作 ᠋
; 業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)實(shí)體和場(chǎng)景分析 ᠋
; 非功能需求的分析 3、基于用例技術(shù)的需求分析 ᠋
; 用例基礎(chǔ) ᠋
; 用例模型概述 ᠋
; 使用基于業(yè)務(wù)事件分析用例 ᠋
; 用例顆粒度分析 ᠋
; 開(kāi)發(fā)用例模型實(shí)踐 4、需求分析對(duì)后期的影響 ᠋
; 需求分析結(jié)果對(duì)架構(gòu)設(shè)計(jì)的影響 ᠋
; 需求分析結(jié)果對(duì)開(kāi)發(fā)的影響 ᠋
; 需求分析結(jié)果對(duì)測(cè)試的影響 5、非功能型需求的處理 ᠋
; 性能、安全 ᠋
; 可靠性、可移植性、可維護(hù)性、可用性 ᠋
; 設(shè)計(jì)約束分析 6、編寫(xiě)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū) ᠋
; 從溝通、寫(xiě)作的角度提升水平 ᠋
; 需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)格式與內(nèi)容 ᠋
; 需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)策略與技巧 ᠋
; 需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)常見(jiàn)的模板 ᠋
; 基于CMMI的需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)、基于Agile的需求規(guī)格說(shuō)明書(shū) 7、需求驗(yàn)證操作實(shí)務(wù) ᠋
; 需求驗(yàn)證的主要手段分析 ᠋
; 需求評(píng)審的常見(jiàn)誤區(qū)與應(yīng)對(duì)之道 案例研究：銀行財(cái)富管理系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析 實(shí)戰(zhàn)演練：使用IBM Software Architect 進(jìn)行UML需求建模 實(shí)戰(zhàn)演練：IBM Rational RequisitePro創(chuàng)建、查看并修改需求及需求文檔 第三部分 1、需求管理 ᠋
; 需求管理和過(guò)程能力成熟度模型 ᠋
; 需求管理步驟 ᠋
; 需求規(guī)格說(shuō)明的版本控制、需求屬性、度量需求管理的效果 ᠋
; 需求分析時(shí)要不要考慮設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) ᠋
; 需求的全生命周期管理 ᠋
; 需求組解散后,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)需求的管理 2、需求變更管理 ᠋
; 控制項(xiàng)目范圍的擴(kuò)展 ᠋
; 變更控制過(guò)程 ᠋
; 變更控制委員會(huì) ᠋
; 測(cè)量變更活動(dòng) ᠋
; 變更請(qǐng)求決策分析 ᠋
; 變更會(huì)審與確認(rèn) 3、需求跟蹤管理 ᠋
; 跟蹤管理的理念 ᠋
; 需求跟蹤的目標(biāo) ᠋
; 需求跟蹤需要的工具支持 ᠋
; 需求跟蹤工具 ᠋
; 需求跟蹤過(guò)程 4、需求管理策略與操作要?jiǎng)?wù) ᠋
; 需求管理策略 ᠋
; 迭代與需求基線的思想 ᠋
; 各需求管理項(xiàng)之間的關(guān)系 5、需求管理的最佳實(shí)踐 ᠋
; 如何控制需求膨脹與蔓延 ᠋
; 需求調(diào)研分析中的項(xiàng)目干系人概念 ᠋
; 讓軟件項(xiàng)目在不斷的需求變化中獲得成功 ᠋
; 甲乙方關(guān)于需求的理解的差異 6、需求管理工具 ᠋
; 需求管理工具的設(shè)計(jì)思想 ᠋
; 需求管理工具的基本功能演示 ᠋
; 版本控制、基線、跟蹤、變更的演示 7、與工具進(jìn)行集成，以改善需求的可訪問(wèn)性和溝通 ᠋
; IBM Rational RequisitePro與IBM Rational ClearCase, ClearQuest, TestManager, Rose, SoDA ᠋
; IBM Rational RequisitePro與Microsoft Project的集成 8、需求階段的軟件項(xiàng)目估算 ᠋
; 基于用例的項(xiàng)目估算方法(FPA) ᠋
; 基于COCOMOII的估算方法 ᠋
; 減少項(xiàng)目估算的誤差 ᠋
; 使用管理工具獲得估算經(jīng)驗(yàn)值 實(shí)戰(zhàn)演練：集成IBM Rational ClearCase, ClearQuest完成需求基線發(fā)布 實(shí)戰(zhàn)演練：與其他 IBM Rational ClearQuest 記錄相關(guān)聯(lián)（如對(duì)于增強(qiáng)的缺陷及請(qǐng)求），改進(jìn)對(duì)需求的變更請(qǐng)求的可溯性 實(shí)戰(zhàn)演練：Rational RequisitePro 中可以通過(guò)追蹤矩陣或追蹤樹(shù)來(lái)管理需求的追蹤性，追蹤矩陣或追蹤樹(shù)都是以可視化的方式描述需求間的關(guān)系 實(shí)戰(zhàn)演練：需求審核跟蹤將用文檔記錄修改需求的人員、內(nèi)容、原因和時(shí)間，幫助您分析它對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響

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