[上海2002-5-25]效率控制與溝通管理

開課地點：	上海
授課時間：
授課顧問：
開課時間：	2004-05-25
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2002-06-15 16:34:43

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理人員

課程目標(biāo)

&怎樣既贏得屬下的尊敬，又獲得一流的管理？ &怎樣化解與其他部門之間的沖突和分歧？ &怎樣使屬下在關(guān)鍵時刻全力以赴？ &怎樣處理與老板的分歧，使之不影響自己的前程？ &怎樣與“問題員工”打交道？

課程內(nèi)容

第一部分：評估狀況——有效時間管理的第一步 個人的方法 目前的工作實踐 工作目的、方式與計劃 清晰計劃的必要性¨花時間來節(jié)約時間 第二部分：浪費時間的因素——存在的困惑及應(yīng)對手段 面對困難的事 面對不喜歡的事 面對喜歡的任務(wù) 如何處理個人干擾 如何對付電話干擾 第三部分：要緊的事先做——抓住并堅持重點 帕累托法則 把雜事當(dāng)重點 如何對待最后期限 考察工作方法 剔除不必要的事 第四部分：人與管理——與他人一起工作及控制他人 人際交往 管理他人 會議 第五部分：正確溝通的態(tài)度 第六部分：正確溝通的要領(lǐng) 第七部分：應(yīng)用能力

師資力量

備注信息