產品規(guī)劃與創(chuàng)新

開課地點：	北京
授課時間：	2012年12月5 - 12月6日
授課顧問：	曹修洪
開課時間：	2012-12-5
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-06-22 16:58:52

　　

學習對象

老板、總經理、CEO、研發(fā)總監(jiān)、技術總監(jiān)、產品規(guī)劃專家、產品經理、市場總監(jiān)、策劃部主管、老板的下一代

課程目標

企業(yè)現(xiàn)象： 對產品研發(fā)過程缺乏管控，研發(fā)成本居高不下。 沒有長遠的產品規(guī)劃，以模仿、抄襲為主，缺乏競爭力。 研發(fā)與銷售“兩張皮”：銷售說沒有好產品可以賣；研發(fā)說這么好的產品銷售部卻賣不出去。 新產品上市就像在賭博：推出去試試再說；轟轟烈烈上市，灰溜溜收場。 新產品過度強調包裝、策劃與宣傳，結果總是名不副實，引來罵聲一片。 所以，您必須建立一套產品戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)管理體系，本課程將為您提供1套完整的工作思路，3套工作流程體系（市場分析，開發(fā)管理，上市流程），37種工具和方法，打造自己的核心研發(fā)能力。 課程收益： 1.您將掌握建立產品創(chuàng)新開發(fā)與管理體系的主要方法和流程，使開發(fā)工作得到組織和制度上的保障，有序進行，讓企業(yè)部門間產生合力 2.通過對其它成功企業(yè)案例與方法的學習，找到自己的不足，確立發(fā)展的方向和學習的榜樣，為產品開發(fā)工作設定目標，并且有效的培訓研發(fā)人才 3.您可以準確掌握客戶需求和市場動態(tài)，不斷涌現(xiàn)產品創(chuàng)意，快速定義產品功能，成功推向市場，贏得大量客戶，用產品塑造企業(yè)的競爭優(yōu)勢 4.您能夠運用企業(yè)產品規(guī)劃，市場與客戶調查分析，產品策劃、開發(fā)、上市管理的方法和工具，有效提高開發(fā)工作的正確性和效率 5.您可以降低產品開發(fā)成本，提升產品成功機率，獲得快速的企業(yè)增長與超額利潤

課程內容

模塊一：產品戰(zhàn)略規(guī)劃概述 模塊二：產品戰(zhàn)略輸入：市場策劃 1.市場策劃應該輸出什么？ 2.總體市場、公司現(xiàn)狀、總體競爭分析 3.細分市場分析及目標市場確定 4.總體策略及建議 模塊三：產品戰(zhàn)略的輸入：客戶需求分析 1.從客戶的購買行為分析客戶需求（實際案例同步演練） 2.客戶需求收集 3.如何構造例行化的需求收集機制？ 模塊四：產品戰(zhàn)略執(zhí)行 1.產品路標是什么？ 2.路標規(guī)劃的輸出是什么？ 3.產品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃流程 4.產品路標規(guī)劃過程解析 5.產品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃決策評審 模塊五：產品上市流程的執(zhí)行 1.如何整體把控產品的上市節(jié)奏 2.產品上市的策略：先“營”后“銷” 3.新產品的定價 4.新產品上市的主要流程 5.新產品上市的支撐流程 6.產品的Beta測試、用戶早期試用和正式發(fā)布的關系 7.產品上市的“151”策略 8.實例講解 9.演練與問題討論

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