項目招投標(biāo)與合同管理

開課地點：	上海
授課時間：	2012年8月25日
授課顧問：	孫老師
開課時間：	2012-8-25
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-07 11:06:51

　　

學(xué)習(xí)對象

公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及項目經(jīng)理、

課程目標(biāo)

通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全面了解工程項目招投標(biāo)與合同管理的方法，步驟，技巧等。

課程內(nèi)容

【課程大綱】 一、項目招投標(biāo) 招投標(biāo)概述及程序 招標(biāo)方式—通行的幾種招標(biāo)形式 邀請招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)流程 競爭性談判方式采購 單一來源方式采購 邀請招標(biāo)的法律法規(guī)要求 承包方式－承包合同的類型 計價方式－從實戰(zhàn)的角度剖析幾種主要的方式及應(yīng)對策略 招標(biāo)文件編制－如何理解客戶的招標(biāo)文件 資格預(yù)審 編標(biāo)報價策略技巧 投標(biāo)文件的編制與遞交 關(guān)于邀請招標(biāo)的二次報價 客戶評標(biāo)與定標(biāo)的幾種主要方法 關(guān)于廢標(biāo)的判定 如何理解授標(biāo)后的補(bǔ)充協(xié)議的簽署 關(guān)于合同法中對訂立合同的基本要求 合同談判與簽約策略－重點從實戰(zhàn)的視角講解談判中的關(guān)注點 保函與保險 關(guān)于招標(biāo)文件的文檔管理 履約保函與質(zhì)保金保函的特殊合同意義 二、項目合同管理 一般合同的解釋通則 承包合同的履行 實戰(zhàn)中進(jìn)度計劃的編制與控制－如何利用milestone chart、s-curve 實戰(zhàn)中如何利用掙值法來管理項目成本 實戰(zhàn)中質(zhì)量管理的焦點 實戰(zhàn)中對合同的變更管理 如何理解變更對合同執(zhí)行的重大意義 如何管理索賠和反索賠 合同的終止－終止后的合同處理

師資力量

備注信息