企業(yè)招投標(biāo)與采購管理系列課程（一）

開課地點：	廣州
授課時間：	1天
授課顧問：	施小倫博士
開課時間：	2006-8-19
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2006-08-09 15:31:21

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)總經(jīng)理、招標(biāo)管理負(fù)責(zé)人、項目投標(biāo)負(fù)責(zé)人、原材料采購和物流經(jīng)理、市場拓展經(jīng)理、產(chǎn)品銷售經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理和相關(guān)的技術(shù)和管理人員； 工程建設(shè)項目經(jīng)理、項目分包管理和協(xié)調(diào)人員、商務(wù)合同管理部門等；工程監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人、招標(biāo)和投標(biāo)代理、工程監(jiān)理、

課程目標(biāo)

通過課程，學(xué)習(xí)企業(yè)招投標(biāo)策劃的關(guān)鍵點分析工具和手段以及利用競爭情報分析結(jié)果實現(xiàn)招投標(biāo)目標(biāo)最大化的基本方法和核心概念； 熟悉針對投標(biāo)過程的競爭情報收集、過濾和評估的具體方法和技巧，運用有效的投標(biāo)報價策略提高中標(biāo)率和中標(biāo)項目的成功率和效益； 掌握各種評標(biāo)方法及其特點，在企業(yè)采購和項目招標(biāo)管理規(guī)范化的同時，使企業(yè)招標(biāo)的結(jié)果與目標(biāo)相一致，以及提高企業(yè)的綜合效益； 課程通過實際招投標(biāo)案例分析，包括工程項目、產(chǎn)品銷售、企業(yè)服務(wù)等方面的招投標(biāo)案例，對企業(yè)招投標(biāo)的策劃流程和控制要點進(jìn)行詳細(xì)講解

課程內(nèi)容

根據(jù)企業(yè)目標(biāo)，對招標(biāo)環(huán)境和供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估 編制一份目標(biāo)清晰、價值最大化的招標(biāo)文件 識別投標(biāo)報價陷阱、違規(guī)操作和其它風(fēng)險 掌握評標(biāo)方法、提高合同執(zhí)行的確定性 分析招標(biāo)文件和有效評估競爭性情報　　　　 熟悉投標(biāo)策劃的方略和制定致勝的投標(biāo)書

師資力量

備注信息