世界500強成長之路案例分析高級培訓

開課地點：	陜西
授課時間：	2006-9-15
授課顧問：
開課時間：	2006-9-15
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2006-08-30 14:11:28

　　

學習對象

各企業(yè)董事長、董事、總經理、副總經理、廠長、副廠長、三總師；以及企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部部長、財務部經理、人力資源部經理、生產總監(jiān)、銷售總監(jiān)等中高層經營管理人員

課程目標

嚴格按照ISO9

1質量保證標準的要求規(guī)范培訓服務工作流程,注重培訓課程的實用性、針對性、確保培訓運作管理質量和培訓效果，而且經過多年的探索和積累,我們已經形成了一套切實可行完整的培訓體系及培訓質量保證方法；培訓行業(yè)積累了豐富的管理經驗，具有強大的市場運作能力。 （一）宗旨：在服務企業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展的服務理念指導下，一流的專家講師采用現(xiàn)代靈活的培訓方式，將豐富的實戰(zhàn)經驗和深刻理論理解展現(xiàn)給學員。在整個培訓過程中，鼓勵學員積極參與，充分掌握專家的先進理念。采用先進的管理及教學模式，并通過大量的 實戰(zhàn)案例，訓練提高企業(yè)中高層管理人員的適應力，競爭力和領導力，從而面對挑戰(zhàn)，跨越巔峰，邁向成功。

課程內容

（二）培訓內容：以企業(yè)管理核心精華課程為基礎，注重企業(yè)管理基礎知識與現(xiàn)代管理知識相結合、與改革過程中的熱點、難點問題相結合， 借鑒、吸收國內外先進經驗，向企業(yè)提供最新的管理思想與技能。培訓課程注重理論前瞻性和實踐相結合的宗旨培養(yǎng)現(xiàn)代企 業(yè)管理人員，重在實際運用操作。讓企業(yè)中高級管理人員通過學習現(xiàn)代企業(yè)管理課程，找出企業(yè)管理和經營中存在的問題， 探索企業(yè)在經營戰(zhàn)略、企業(yè)核心競爭力、執(zhí)行力、人力資源、生產管理、公司財務、物流采購、市場營銷、管理流程再造等 重要層面的新思路。 （三）目 標：通過科學、專業(yè)的學習。迅速提高企業(yè)管理者駕馭現(xiàn)代經營管理的能力，使學員進一步具備現(xiàn)代管理的專業(yè)素質。 （四）培訓對象：各企業(yè)董事長、董事、總經理、副總經理、廠長、副廠長、三總師；以及企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部部長、財務部經 理、人力資源部經理、生產總監(jiān)、銷售總監(jiān)等中高層經營管理人員。 （五）授課方式：原理講授＋案例分析＋互動討論＋企業(yè)觀摩 （六）評估與反饋：每期培訓結束后，我們將立即就培訓課程內容、講師授課水平、培訓形式、培訓的組織等方面進行調查評估，了解參加培 訓人員以及客戶公司的滿意程度，并及時作出反饋報告。確保培訓可以為企業(yè)提高效率，降低成本，切實為企業(yè)解決問 題。培訓結束以后，將對學員單位以及參加培訓人員繼續(xù)保持聯(lián)系和關注。將再次了解學員培訓中所獲得的知識在實際工 作中的應用情況、工作改進狀況以及尚未解決的問題和新出現(xiàn)的問題。

師資力量

備注信息