企業(yè)運(yùn)營中的項(xiàng)目化管理

開課地點(diǎn)：	廣東
授課時(shí)間：	2012年9月8-9日（12小時(shí)）
授課顧問：	侯嵐
開課時(shí)間：	2012-9-8
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-30 11:31:33

　　

學(xué)習(xí)對象

針對非項(xiàng)目管理背景專業(yè)人士的不同需求，為不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的專業(yè)人士，從專業(yè)工程師到人事經(jīng)理，從辦公室秘書到財(cái)務(wù)經(jīng)理，從宣傳干事到綜合管理人員。

課程目標(biāo)

隨著時(shí)代的變遷，無論是以項(xiàng)目為主導(dǎo)業(yè)務(wù)模式的工程、軟件開發(fā)行業(yè)，還是快速消費(fèi)品、通信及化工、電子等傳統(tǒng)制造業(yè)或高科技行業(yè)，項(xiàng)目管理作為主要管理模式，已受到越來越多項(xiàng)目經(jīng)理們的重視；
然而，對于許多非項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)人士而言，在目前激烈的競爭環(huán)境下，同樣遇到越來越多的個(gè)性化客戶需求或者來自企業(yè)內(nèi)部越來越多臨時(shí)、多變的工作任務(wù)以及參與項(xiàng)目時(shí)所面對的各種沖突與困惑。
《企業(yè)運(yùn)營中的項(xiàng)目管理》課程，結(jié)合項(xiàng)目管理最新實(shí)踐，針對非項(xiàng)目管理背景專業(yè)人士的不同需求，為不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的專業(yè)人士，從專業(yè)工程師到人事經(jīng)理，從辦公室秘書到財(cái)務(wù)經(jīng)理，從宣傳干事到綜合管理人員，提供了“如何利用項(xiàng)目管理提高工作績效”的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)解決方案。

課程內(nèi)容

?第一天上午：
1、項(xiàng)目概念和項(xiàng)目特性
2、項(xiàng)目與日常工作的內(nèi)容區(qū)別和管理差異
3、項(xiàng)目目標(biāo)及其影響因素
4、現(xiàn)代項(xiàng)目管理的概念和主要思想、主要內(nèi)容
??第一天下午：
團(tuán)隊(duì)案例練習(xí)：
5、非項(xiàng)目環(huán)境下的項(xiàng)目組織？
6、非項(xiàng)目環(huán)境下PM與部門管理者的關(guān)系？
7、非項(xiàng)目環(huán)境下的項(xiàng)目管理者？
8、從哪里開始管理項(xiàng)目？
9、我們怎么做，才可以保證滿足項(xiàng)目質(zhì)量/工期/成本目標(biāo)？
1
、我們做哪些事情，才可以保證滿足項(xiàng)目質(zhì)量/工期/成本目標(biāo)？
11、如何控制和規(guī)劃項(xiàng)目工作？
??第二天上午：
團(tuán)隊(duì)案例練習(xí)：
12、項(xiàng)目中，如何處置意外事件？
13、非項(xiàng)目環(huán)境下的資源安排和定義？
??第二天下午：
團(tuán)隊(duì)案例練習(xí)：
14、簡單項(xiàng)目的一張紙計(jì)劃法
15、非項(xiàng)目環(huán)境下的溝通方法和技巧？
16、項(xiàng)目實(shí)施中，團(tuán)隊(duì)/PM都該做些什么？
17、項(xiàng)目實(shí)施中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制法
18、項(xiàng)目現(xiàn)場關(guān)鍵問題及其分類處置
19、如何通過一個(gè)個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目，提高整個(gè)組織的競爭力？

師資力量

備注信息