從需求分析到產(chǎn)品概念：精準(zhǔn)需求的方法和技巧

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2006年04月28日
授課顧問(wèn)：	專(zhuān)家顧問(wèn)
開(kāi)課時(shí)間：	2006年04月28日至2006年04月29日（共2天）
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-03-31 14:45:59

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

深圳 費(fèi)用：24

元 授課講師：專(zhuān)家顧問(wèn) 培訓(xùn)時(shí)間：2

6年
4月28日 至 2

6年
4月29日 （共2天） 課程類(lèi)別：項(xiàng)目管理 上課地址：深圳 課程大綱 需求開(kāi)發(fā)，是整個(gè)項(xiàng)目管理與技術(shù)服務(wù)過(guò)程中有挑戰(zhàn)性的一部分，是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的源頭，其決定了8
%未來(lái)產(chǎn)品上市后的成敗，所有的技術(shù)組織或技術(shù)人員均知曉需求探詢(xún)質(zhì)量在項(xiàng)目管理中的重要性。 真正的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是從哪里開(kāi)始的？ 為什么同樣的研發(fā)投入，有的人功成名就，有的人功敗垂成：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)成功率不到15%？ 為什么高起點(diǎn)、高投入研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：顧客的需求不能滿足？ 好的開(kāi)始是成功的一半！技術(shù)的價(jià)值往往不在于其有多深?yuàn)W，而在于所能創(chuàng)造的顧客效用與價(jià)值，即掌握顧客的心聲。如何做好產(chǎn)品需求分析與概念定位，如何正確判讀和策略研擬設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和項(xiàng)目盈利模式，是產(chǎn)品能否開(kāi)發(fā)成功的關(guān)鍵，也是攸關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的核心之所在。 【目的】 1、以實(shí)務(wù)導(dǎo)向，幫助研發(fā)人員樹(shù)立正確的研發(fā)價(jià)值觀與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念，做到Design for X，避免技術(shù)本位思想。 2、熟練掌握產(chǎn)品需求分析與概念定位的系統(tǒng)化思維、分析方法和評(píng)估測(cè)試工具，構(gòu)建客戶(hù)價(jià)值方案與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，研擬高度可信性與說(shuō)服性的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃書(shū)，減少甚至消除產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的不確定性，提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市成功率。 3、理解項(xiàng)目盈利模式設(shè)計(jì)的方法與流程，將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)信息與資源作最佳之整合與可行企劃。

課程內(nèi)容

【內(nèi)容】 第一部分：精準(zhǔn)需求的基本知識(shí)與現(xiàn)狀問(wèn)題  1　真正的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是從哪里開(kāi)始的……  2　Q、C、D如何 Design in ：掌握顧客心聲（需求概念化 概念價(jià)值化 價(jià)值可視化 設(shè)計(jì)形象化）  3　情景練習(xí)與案例分析：什么是好的產(chǎn)品 第二部分：如何進(jìn)行客戶(hù)需求分析  1　客戶(hù)需求分析：從客戶(hù)哪里入手？  2　顧客期望價(jià)值構(gòu)成要素模型與需求優(yōu)先級(jí)排序  3　顧客期望層次及其動(dòng)態(tài)特性  4　客戶(hù)需求KANO分析方法和測(cè)試技術(shù) 第三部分：產(chǎn)品概念測(cè)試的內(nèi)容與方法  1　什么是產(chǎn)品概念測(cè)試？  2　產(chǎn)品概念與產(chǎn)品定位有何區(qū)別  3　產(chǎn)品概念測(cè)試的內(nèi)容與方法：焦點(diǎn)訪談、構(gòu)想拼圖、情景設(shè) 想、雷達(dá)圖、客戶(hù)回饋系統(tǒng)、卡諾圖…… 第四部分：如何設(shè)計(jì)項(xiàng)目的盈利模式  1　盈利模式的概念及其重要性 舉例 講解  2　產(chǎn)品概念/核心競(jìng)爭(zhēng)力/價(jià)值鏈與盈利模式的關(guān)系  3　如何設(shè)計(jì)項(xiàng)目的盈利模式  4　如何評(píng)估盈利模式 第五部分：?jiǎn)栴}研討與總結(jié)

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