PMP認證考前培訓保障班
| 開課地點: |
廣州 |
| 授課時間: |
6天 |
| 授課顧問: |
施小倫 |
| 開課時間: |
2007-9-8 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2007-05-30 14:21:47 |
了解課程
學習對象
課程目標
保障一次通過PMP考試
課程內(nèi)容
廣州施佳
7年9月PMP認證考前培訓保障班
2
7年9月份廣州周末班
本課程的主辦機構十分重視客戶價值,始終以提供優(yōu)質高效培訓服務為宗旨,以協(xié)助考生順利通過考試認證為目標。為滿足各地廣大PMP考生的需求,特別針對2
4版(最新)的PMP認證考試,我們精心設計精煉準確的課程并配套相應的教材和輔導資料,擬定于2
7年9月份在廣州開辦PMP考前承諾保障培訓班和PMP?紱_刺串講班。該培訓課程由美國項目管理協(xié)會(PMI)和國家外專局培訓中心特聘項目管理專家講授,本公司培訓的學員PMP考試通過率高達9
%以上。參加本次課程的公司有:中國移動,中國聯(lián)通,中石化,美的房地產(chǎn),廣州地鐵,中國電信,中國網(wǎng)通,鐵通,方正電腦,加多寶,中廣核,省電力設計院,省郵電人才服務有限公司,中山華帝燃具等眾多知名企業(yè)。
招生具體事宜:
培訓機構: 廣州施佳科技資源管理有限公司
北京華運項目管理培訓中心 (國家外專局PMP考前培訓承辦機構)
招生對象:參加(2
4版)2
7年PMP認證考試者、其它需要掌握項目管理的相關人員;
培訓教師:施小倫 博士,國家外國專家局特聘項目管理專家,PMP,美國項目管理協(xié)會資深會員。在北美從事項目管理工作多年,對PMP考題的結構和含義有深入研究。曾在國內(nèi)多個大中城市多次進行項目管理課程講授。并先后為中國移動、中國聯(lián)通、中國石油、中海石油、中國銀行、中信銀行、廣船國際、中鐵一局、廣州地鐵等大型企業(yè)講授現(xiàn)代項目管理和PMP考前培訓,經(jīng)施博士培訓的學員PMP考試通過率高達9
%以上。
課程特點:中文授課,并結合國內(nèi)學員和項目環(huán)境特點重點深入解釋英文專業(yè)名詞,提高答題成功率。導師理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富、概念理解準確、緊密跟蹤考試發(fā)展。授課脈絡清晰、細致,重點要點突出,在過去數(shù)年來參加本機構PMP考前培訓學員的平均通過率達到9
%以上,學員收益高見效快。
培訓時間:定于2
7年9月8-9日(周六、日)和21-23日(周五、六、日)開辦PMP考試認證35學時考前培訓,11月24日(周六)舉辦模擬考試沖刺串講班。
培訓地點:廣州市東山區(qū)三育路東山賓館2號樓十樓會議室
培訓證書:學完全部課程者,將獲得美國項目管理協(xié)會認可的項目管理培訓證書,此書為報考PMP考試的必要條件之一。
培訓學費: 48
人民幣/人(含35學時培訓、項目管理知識體系指南、講義數(shù)據(jù)、證書、午餐費);?紱_刺班費用¥8
元/人。
增值服務:風險保障 - 在確保優(yōu)質教學水平前提下,本培訓班鄭重承諾:
第一:凡是參加本期培訓班的學員,在參加PMP考試第一次未通過者,培訓承辦機構將退款5
%(學員必須交清全額費用并按要求參加完全部培訓課程,按時完成并提交布置的測試和作業(yè);按導師的學習計劃完成課后復習,按時參加?紱_刺;符合上述條件而沒有通過者可獲得上述承諾的機會)
第二:為保障參加培訓班的考生利益,對參加過本培訓班但未通過PMP考試的學員給予免費一次重復參加同類培訓班的機會。
第三:在2
7年8月8日前報名并交全額(48
元人民幣)的學員,將免費贈送模擬考試沖刺(價值8
元人民幣)。
第四:三人以上團隊報名可享受優(yōu)惠。
第五:全程指導您在網(wǎng)上注冊報名和QQ在線服務。
課后服務:第一: 課后問答可通過電子郵件、QQ、MSN、電話等多種形式;
第二:為通過認證的學員創(chuàng)造獲取PDU的機會
報名時間: 從即日起 9:
~12:
AM、13:
~18:3
PM。
報名地點: 廣州市農(nóng)林下路81號新裕大廈14D
報名方式: 第一類:周一至周五
9:
-18:
,直接到我公司報名繳費并領取教材和發(fā)票。
第二類:工作繁忙的您,也可以讓我們?yōu)槟k報名手續(xù),您只需:
1、 來電索取資格預審表,填完表格并傳真或發(fā)郵件給我們。
2、 本公司收到資格預審表后,將與您電話確認,并安排您辦理匯款手續(xù)。
通過銀行匯款后,請將底單傳真至本公司。
戶 名: 廣州市施佳科技資源管理有限公司
3、 本公司收到您的匯款后,將在三個工作日內(nèi)通過快遞將教材和發(fā)票寄給您。
4、 我們將在開課前一周發(fā)開課通知
廣州施佳公司2
7年PMP考前培訓開課時間表
3月1
-23日 6月9-24日 9月8-23日 12月8-23日
廣州施佳公司2
7年PMP考前?即v與沖刺輔導班開課時間表
2月24日 5月26日 8月25日 11月24日
課程設置&基本課程
第一天
上午 項目管理概論和框架:
1. PMP考試導論;2.項目管理框架:項目生命周期、項目干系人、項目五大過程組、項目組織類型、PMO項目管理辦公室、項目集成管理(1)
下午 項目范圍管理:
項目范圍計劃、WBS工作分解結構、成果驗收、變更控制
第二天
上午 項目時間管理:
項目進度網(wǎng)絡圖、項目進度關鍵路徑、項目進度壓縮、項目進度與資源平衡
下午 項目成本管理:
項目成本估算、成本預算、項目成本控制、經(jīng)濟術語、掙值分析、計算公式
第三天
上午 項目質量管理:
質量原則、質量成本、質量計劃、質量保證、質量控制、控制圖
下午 項目人力資源管理:
組織計劃、團隊發(fā)展、團隊管理
第四天
上午 項目溝通管理:
溝通形式、積極傾聽、激勵理論、沖突解決
下午 項目風險管理:
風險概念、風險識別、風險分析、應對策略
第五天
上午 項目采購管理:
自制/外購分析、編制工作說明書SOW、編制詢價書RFP、合同管理、談判技巧、合同類型與風險、合同收尾
下午 項目的集成管理(2)
第六天
?紱_刺 全天 《PMP 2
題》全真模擬考試;模擬考試習題集講解;PMP考試重點、難點分析;題型分析與解題思路;答題技巧分析。
師資力量
備注信息