研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷化開發(fā)
| 開課地點(diǎn)： |
上海 |
| 授課時(shí)間： |
2012-12-22 |
| 授課顧問： |
張老師 |
| 開課時(shí)間： |
2012-12-22 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2012-11-10 15:44:06 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
公司各級(jí)主管，研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理，即將從事新品研發(fā)項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理、工程師等。
課程目標(biāo)
通過兩天的培訓(xùn)，學(xué)員應(yīng)能掌握所述的基本概念及原理，了解不同研發(fā)管理模式下的過程和各項(xiàng)要素，并通過互動(dòng)討論、練習(xí)和案例模擬，掌握各項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技能。
課程內(nèi)容
課程背景：
21世紀(jì)是“快魚吃慢魚”的時(shí)代！
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是“速度”的競(jìng)爭(zhēng)��！
誰能盡快開發(fā)出符合客戶需求的產(chǎn)品，誰就是大贏家��！
如何使產(chǎn)品開發(fā)周期顯著縮短？如何促使企業(yè)充分利用外部資源，尋求合作設(shè)計(jì)、開發(fā)和制造的機(jī)會(huì)，讓新產(chǎn)品上市時(shí)間更快？
“敏捷化開發(fā)”是國(guó)外最新提出的著眼于速度競(jìng)爭(zhēng)的新產(chǎn)品開發(fā)管理模式，其基于一系列先進(jìn)的研發(fā)管理方法，采取產(chǎn)品開發(fā)與市場(chǎng)投入的速度領(lǐng)先戰(zhàn)略，以獲得產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)間領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境中獲取利益最大化。
敏捷化開發(fā)可以最大限度地優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)周期和研發(fā)成本，可以極大程度地獲取客戶滿意，本課程在介紹了研發(fā)項(xiàng)目一般管理方法基礎(chǔ)上，深入地討論了如何將敏捷化開發(fā)應(yīng)用于其它行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)活動(dòng)，使學(xué)員同時(shí)掌握以上兩種方法，在實(shí)際工作中能按照實(shí)際情況靈活應(yīng)用。
課程大綱：
為什么新品研發(fā)活動(dòng)是作為項(xiàng)目進(jìn)行管理
·研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)
·項(xiàng)目的定義
·項(xiàng)目的特征
對(duì)研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要性
·項(xiàng)目管理的定義
·研發(fā)項(xiàng)目管理的意義，企業(yè)能獲得的利益
·新品研發(fā)的跨職能項(xiàng)目組，
·幾種組織結(jié)構(gòu)的比較
·研發(fā)項(xiàng)目的起止周期
·案例研究
研發(fā)項(xiàng)目管理的主要方法
·確立研發(fā)項(xiàng)目的管理目標(biāo)及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
·研發(fā)項(xiàng)目的基本管理原則
·研發(fā)活動(dòng)的一般過程
·研發(fā)流程的常見模型
為什么要使用敏捷化開發(fā)
·研發(fā)管理的傳統(tǒng)模型遇到的問題
·敏捷化開發(fā)的提出
研發(fā)項(xiàng)目的一般計(jì)劃過程
·研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)程
·網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑分析（CPA）
·研發(fā)項(xiàng)目的資源計(jì)劃
·應(yīng)急計(jì)劃
·計(jì)劃的優(yōu)化
研發(fā)項(xiàng)目的一般組織實(shí)施過程
·資源的組織
·行動(dòng)計(jì)劃
·行動(dòng)過程
研發(fā)項(xiàng)目的一般控制方法
·進(jìn)程的跟蹤
·偏差的檢測(cè)
·改正措施
·周期性匯報(bào)
·項(xiàng)目控制各種實(shí)戰(zhàn)工具
·階段審核
敏捷化開發(fā)的基本概念
·敏捷化開發(fā)過程的模型
·與傳統(tǒng)開發(fā)過程的區(qū)別
·敏捷化開發(fā)的價(jià)值觀，與項(xiàng)目的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
·敏捷化開發(fā)的組織方法
敏捷化開發(fā)在各行業(yè)的應(yīng)用
·公理化設(shè)計(jì)
·產(chǎn)品的模塊化設(shè)計(jì)
·研發(fā)流程的優(yōu)化，并行工程
·選用敏捷化開發(fā)，還是一般研發(fā)管理方法？
其它敏捷化開發(fā)的實(shí)施要點(diǎn)
·在敏捷化開發(fā)模型下的項(xiàng)目計(jì)劃
·研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
·研發(fā)項(xiàng)目變更管理
案例模擬與討論
師資力量
備注信息
