研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷化開發(fā)
| 開課地點(diǎn)： |
廣州 |
| 授課時(shí)間： |
2012-12-29 |
| 授課顧問： |
張老師 |
| 開課時(shí)間： |
2012-12-29 |
| 市場報(bào)價(jià)： |
0
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| 購買價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2012-11-10 15:45:32 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
公司各級主管，研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理，即將從事新品研發(fā)項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理、工程師等。
課程目標(biāo)
通過兩天的培訓(xùn)，學(xué)員應(yīng)能掌握所述的基本概念及原理，了解不同研發(fā)管理模式下的過程和各項(xiàng)要素，并通過互動(dòng)討論、練習(xí)和案例模擬，掌握各項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技能。
課程背景：
21世紀(jì)是“快魚吃慢魚”的時(shí)代！
現(xiàn)代企業(yè)的競爭就是“速度”的競爭！！
誰能盡快開發(fā)出符合客戶需求的產(chǎn)品，誰就是大贏家！！
如何使產(chǎn)品開發(fā)周期顯著縮短？如何促使企業(yè)充分利用外部資源，尋求合作設(shè)計(jì)、開發(fā)和制造的機(jī)會(huì)，讓新產(chǎn)品上市時(shí)間更快？
“敏捷化開發(fā)”是國外最新提出的著眼于速度競爭的新產(chǎn)品開發(fā)管理模式，其基于一系列先進(jìn)的研發(fā)管理方法，采取產(chǎn)品開發(fā)與市場投入的速度領(lǐng)先戰(zhàn)略，以獲得產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)間領(lǐng)先優(yōu)勢，使企業(yè)在競爭日趨激烈的環(huán)境中獲取利益最大化。
敏捷化開發(fā)可以最大限度地優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)周期和研發(fā)成本，可以極大程度地獲取客戶滿意，本課程在介紹了研發(fā)項(xiàng)目一般管理方法基礎(chǔ)上，深入地討論了如何將敏捷化開發(fā)應(yīng)用于其它行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)活動(dòng)，使學(xué)員同時(shí)掌握以上兩種方法，在實(shí)際工作中能按照實(shí)際情況靈活應(yīng)用。
課程內(nèi)容
課程大綱：
為什么新品研發(fā)活動(dòng)是作為項(xiàng)目進(jìn)行管理
·研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)
·項(xiàng)目的定義
·項(xiàng)目的特征
對研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要性
·項(xiàng)目管理的定義
·研發(fā)項(xiàng)目管理的意義，企業(yè)能獲得的利益
·新品研發(fā)的跨職能項(xiàng)目組，
·幾種組織結(jié)構(gòu)的比較
·研發(fā)項(xiàng)目的起止周期
·案例研究
研發(fā)項(xiàng)目管理的主要方法
·確立研發(fā)項(xiàng)目的管理目標(biāo)及評估標(biāo)準(zhǔn)
·研發(fā)項(xiàng)目的基本管理原則
·研發(fā)活動(dòng)的一般過程
·研發(fā)流程的常見模型
為什么要使用敏捷化開發(fā)
·研發(fā)管理的傳統(tǒng)模型遇到的問題
·敏捷化開發(fā)的提出
研發(fā)項(xiàng)目的一般計(jì)劃過程
·研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)程
·網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑分析（CPA）
·研發(fā)項(xiàng)目的資源計(jì)劃
·應(yīng)急計(jì)劃
·計(jì)劃的優(yōu)化
研發(fā)項(xiàng)目的一般組織實(shí)施過程
·資源的組織
·行動(dòng)計(jì)劃
·行動(dòng)過程
研發(fā)項(xiàng)目的一般控制方法
·進(jìn)程的跟蹤
·偏差的檢測
·改正措施
·周期性匯報(bào)
·項(xiàng)目控制各種實(shí)戰(zhàn)工具
·階段審核
敏捷化開發(fā)的基本概念
·敏捷化開發(fā)過程的模型
·與傳統(tǒng)開發(fā)過程的區(qū)別
·敏捷化開發(fā)的價(jià)值觀，與項(xiàng)目的評估標(biāo)準(zhǔn)
·敏捷化開發(fā)的組織方法
敏捷化開發(fā)在各行業(yè)的應(yīng)用
·公理化設(shè)計(jì)
·產(chǎn)品的模塊化設(shè)計(jì)
·研發(fā)流程的優(yōu)化，并行工程
·選用敏捷化開發(fā)，還是一般研發(fā)管理方法？
其它敏捷化開發(fā)的實(shí)施要點(diǎn)
·在敏捷化開發(fā)模型下的項(xiàng)目計(jì)劃
·研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
·研發(fā)項(xiàng)目變更管理
案例模擬與討論
師資力量
備注信息
