創(chuàng)新問題解決理論TRIZ一級培訓

開課地點：	深圳
授課時間：	2012年11月28 –11月30日
授課顧問：	李海軍
開課時間：	2012-11-28
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-11-13 10:58:17

　　

學習對象

企業(yè)分管研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略的負責人、總工程師、研發(fā)&產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)&產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)設計工程師、創(chuàng)新團隊負責人、研發(fā)項目管理人員、科研工作人員及其他對TRIZ感興趣的人員等。

課程目標

• 最先進而實用的發(fā)明創(chuàng)新方法學--TRIZ，被眾多世界5

強企業(yè)成功推行，并取得重大成果； • 展開TRIZ系統(tǒng)全貌，使學員能夠更清晰自己的“位標”，學習起來有的放矢； • 國內(nèi)權(quán)威的TRIZ專家現(xiàn)身說法，針對性的實戰(zhàn)案例精妙解析，更具技術(shù)的高度和實戰(zhàn)的深度； • 讓學員通過學知識、習方法、解案例、練項目的四步學習法，鞏固知識，更好應用； • 科理可以協(xié)助學員申請國際TRIZ一級資格認證（國際權(quán)威認證）； • 老師幽默風趣、扼要清晰的授課風格，能夠充分調(diào)動學員的積極參與性、提高師生之間的互動，保證高質(zhì)量的學員課堂體驗。 • 認識TRIZ系統(tǒng)藍圖，了解TRIZ的核心思想和整體框架，打破思維慣性； • 熟悉TRIZ的核心模塊與方法工具； • 掌握創(chuàng)新問題解決的路徑與項目實務，提升學員分析和解決問題的能力； • 使學員能夠更科學、系統(tǒng)的的分析企業(yè)現(xiàn)狀，鎖定創(chuàng)新的瓶頸問題，找到問題背后的根本因子，并提出高質(zhì)量的創(chuàng)新概念和創(chuàng)新解決方法等。

課程內(nèi)容

Content 課程大綱 1 Course overview 課程概述 2 TRIZ overview, main ideas, and levels of inventions TRIZ概述，主要思想及發(fā)明等級 3 Stages of the System Evolution 系統(tǒng)進化的階段 4 Laws of the Technical System Evolution 技術(shù)系統(tǒng)進化法則 5 Technical Contradictions. Principles of Technical Contradictions Elimination – Altshuller’s Matrix of the Inventive Principles 技術(shù)矛盾。技術(shù)矛盾消除原則－Altshuller發(fā)明原則矩陣 6 Physical Contradictions. Principles of Physical Contradictions Elimination 物理矛盾。物理矛盾消除原則 7 Substance-Field Modeling and Analysis S-F 建模和分析 8 System of Standard Solutions – overview, examples 標準解系統(tǒng)－概述、案例 9 Substance-field-time-space resources determination and using for problem solving 問題解決的物－場－時間－空間資源確定和使用 1
Algorithm of the Inventive Problem Solving - ARIZ-85C overview 發(fā)明問題解決算法 - ARIZ-85C 概述 11 ARIZ-85C case study ARIZ-85C 案例研究 12 Scientific Effects and Phenomena (Physics, Chemistry, Geometry) application for problem solving 問題解決的科學效應和現(xiàn)象 (物理，化學，幾何) 13 TRIZ - Repeatable Value Innovation Roadmap. Preparation for Team Project Workshop. Project Topic Definition, completion of a Project Registration Form, Project Team Creation... TRIZ – 可重復價值創(chuàng)新路線圖。團隊項目工作坊準備。問題主題定義，完成項目等級表、建立項目團隊

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