MS Project 2007在項目管理中的實戰(zhàn)應(yīng)用]

開課地點：	上海--金水灣大酒店
授課時間：	2天
授課顧問：	龔先生 (SaWin.Gong)
開課時間：	2007-12-8
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2007-11-01 15:01:08

　　

學(xué)習(xí)對象

項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目工程師、項目進(jìn)度管理人員、項目控制人員、項目群經(jīng)理、公司主管和項目管理辦公室人員等等。學(xué)員應(yīng)具備應(yīng)用Microsoft Office Project管理過至少一個項目的經(jīng)驗。

課程目標(biāo)

主辦單位：廣州博越管理咨詢有限公司 時　　間：2

7年12月
8--
9日　　地　　點：上海--金水灣大酒店 時　　間：2

7年12月15--16日　　地　　點：深圳--名蘭苑酒店 時　　間：2

8年
1月12--13日 　地　　點：上海--金水灣大酒店 時　　間：2

8年
1月19--2
日 　 地　　點：深圳--名蘭苑酒店 費　　用：2


元/人[包含培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、以及上下午茶點等] 參課對象:項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目工程師、項目進(jìn)度管理人員、項目控制人員、項目群經(jīng)理、公司主管和項目管理辦公室人員等等。學(xué)員應(yīng)具備應(yīng)用Microsoft Office Project管理過至少一個項目的經(jīng)驗。 ----------------------------------------------------------- 課程背景及目標(biāo)： 【課程背景】　　 　　現(xiàn)代項目管理必須使用先進(jìn)的管理軟件，Microsoft Project 是一個國際上享有盛譽的通用的項目管理工具軟件，凝集了許多成熟的項目管理現(xiàn)代理論和方法。使用Microsoft Project&Server可以快速構(gòu)建企業(yè)項目管理信息平臺，提高企業(yè)現(xiàn)代化的項目管理能力和管理效率。 　　Microsoft Project 不僅可以快速、準(zhǔn)確地創(chuàng)建項目計劃，而且可以幫助項目經(jīng)理實現(xiàn)項目進(jìn)度、成本的控制、分析和預(yù)測，使項目工期大大縮短，資源得到有效利用，提高經(jīng)濟效益。最新版本Microsoft Project 2

7在的各方面功能又有所增強，尤其在項目的協(xié)同工作方面，項目經(jīng)理、工作組成員及其他項目風(fēng)險承擔(dān)人，可以通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)作工具進(jìn)行動態(tài)跟蹤，突破時間和空間的局限，隨時了解項目進(jìn)度和當(dāng)前狀態(tài)，從而確保項目實施的順利進(jìn)行，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供支持。 　　本課程主要從企業(yè)項目管理層面來講解Microsoft Project Standard 2

7 & Microsoft Project Server 2

7軟件的使用，并結(jié)合典型項目案例，講述如何實現(xiàn)企業(yè)層面的項目計劃制訂、資源分配、成本管理、分角色協(xié)作、項目中心、狀態(tài)報告、文檔管理等功能，實現(xiàn)項目團(tuán)隊的協(xié)同功能�！　�

課程內(nèi)容

第一天上午9:15到12：

一、項目管理及MS Project 2

7基礎(chǔ)知識 Project2

7&Server體系結(jié)構(gòu) Project2

7&Server與項目管理知識體系關(guān)系 Project 2

7基本操作 Project2

7&Server配置 Project2

7中用到的幾個關(guān)健項目管理技術(shù) 二、項目計劃制定 設(shè)置日歷：項目日歷、任務(wù)日歷、資源日歷、日歷共享 WBS技巧 任務(wù)輸入、周期性任務(wù)、如何從Excel導(dǎo)入任務(wù) 任務(wù)工期設(shè)置 彈性工期任務(wù)關(guān)聯(lián)性設(shè)置 任務(wù)層次劃分 里程碑設(shè)置 關(guān)鍵路徑 三、項目資源分配 建立資源、資源分配 資源工作表 資源使用狀況 資源調(diào)配 共享資源庫 第一天下午13:3
到17：3
四、項目成本管理 項目成本劃分 成本信息計算、成本公式自定義 成本盈余分析 BCWS、BCWP、ACWP等指標(biāo)分析 五、項目跟蹤與控制 比較基準(zhǔn)設(shè)定 任務(wù)執(zhí)行 進(jìn)度跟蹤 成本跟蹤 六、項目可視化管理 甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、跟蹤圖 視圖自定義 篩選器 項目數(shù)據(jù)排序顯示 使用分給功能組織項目信息 制作項目報表技巧 第二天上午9:

到12：

七、企業(yè)項目管理（Server版） 基于Project2

7Server創(chuàng)建企業(yè)項目 設(shè)置項目基本信息 設(shè)置工作時間、企業(yè)日歷、保存項目、設(shè)置文件屬性、保存模板 簽入/簽出項目 刪除企業(yè)項目 八、企業(yè)資源庫管理（Server版） 基于Project2

7Server創(chuàng)建企業(yè)資源庫 打開企業(yè)資源庫 創(chuàng)建工時資源/材料資源 建立資源組 添加資源單位、資源費率及輔助信息 導(dǎo)入本地資源庫 簽出和刪除企業(yè)資源 九、企業(yè)資源分配管理（Server版） 企業(yè)資源分配管理 資源分配/資源分配更改/多個資源分配 查看資源可用性 查看任務(wù)資源分配情況 解決資源過度分配問題 十、企業(yè)項目跟蹤管理（Server版） 基于Project2

7Server項目跟蹤管理 保存比較基準(zhǔn) 設(shè)置狀態(tài)日期 檢查項目進(jìn)度 查找和分析進(jìn)度差異 跟蹤和分析項目成本 第二天下午13:3
到17：3
十一、ProjectServer后臺管理 Project2

7&Server后臺管理功能 管理用戶和組 創(chuàng)建用戶，更改用戶，合并賬戶 創(chuàng)建組、刪除組 Project Web Access中的權(quán)限設(shè)置 管理安全性 指定Microproject Project Server的運行模式 管理Windows SharePoint Services功能 配置Windows Sharepoint Services 十二、多項目管理 企業(yè)多項目管理 項目版本控制 定義自動跟蹤設(shè)置 郵件通知與提醒功能 十三、溝通管理 多項目的協(xié)作和溝通 關(guān)于Prject Server Spooler 使用Outlook查看和報告任務(wù) 委派任務(wù)/拒絕任務(wù)/添加新任務(wù)/任務(wù)更新 請求項目狀態(tài)報告 發(fā)送項目文件 十四、風(fēng)險管理 提交新風(fēng)險 查看和編輯風(fēng)險 十五、問題管理 提交問題 查看和編輯問題 十六、總結(jié)、練習(xí) 、提問、結(jié)束。

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