IT項(xiàng)目管理高級(jí)研修班

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2007年11月10-11日
授課顧問：	曹濟(jì)、方瑩、余勇
開課時(shí)間：	2007-11-10
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2007-11-07 18:03:49

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

IT項(xiàng)目經(jīng)理/主管、軟件項(xiàng)目經(jīng)理/開發(fā)主管、信息中心主任/主管/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、開發(fā)中心主管/項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目主管、 IT技術(shù)部門經(jīng)理/主管、 企業(yè)信息化建設(shè)主管/項(xiàng)目主管/CIO、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/主管、 IT工程師

課程目標(biāo)

一、 項(xiàng)目背景介紹: 若干年前，管理大師湯姆•彼斯得說(shuō)：全世界有5
%的白領(lǐng)工作是由項(xiàng)目管理完成； 若干月前，管理大師湯姆•彼斯得說(shuō)：全世界有1

%的白領(lǐng)工作將由項(xiàng)目管理完成。 項(xiàng)目管理涉及的范圍日益廣泛，研發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品、開發(fā)新的軟件、企業(yè)信息化建設(shè)、完成一項(xiàng)工程……所有這些都是項(xiàng)目。越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)引入項(xiàng)目管理。把其作為提高企業(yè)運(yùn)作效率的解決方案。諸如華為，IBM，HP，貝爾-阿爾卡特，寶鋼國(guó)際等大型公司在企業(yè)內(nèi)全面推行項(xiàng)目化管理，把項(xiàng)目分解成企業(yè)項(xiàng)目，部門項(xiàng)目和小組項(xiàng)目。另外，像世界銀行是把每一筆貸款作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)管理的，摩托羅拉在2
世紀(jì)9
年代中就啟動(dòng)了一個(gè)旨在改善其項(xiàng)目管理能力的計(jì)劃，在其內(nèi)部廣泛推行項(xiàng)目管理方法。 為提升各企業(yè)單位產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和項(xiàng)目的管理水平，上海清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心特舉辦項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)研修班，本研修班特聘請(qǐng)業(yè)界資深講師擔(dān)綱授課，結(jié)合我們的項(xiàng)目特征和國(guó)情，結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)講解，提升管理職業(yè)技能，擴(kuò)大行業(yè)人脈關(guān)系。

課程內(nèi)容

二、 研修班課程設(shè)置:（共三個(gè)月時(shí)間，七天課程） 模塊 課程 授課老師 上課時(shí)間及課時(shí) IT項(xiàng)目管理 IT項(xiàng)目管理概述 Mr.曹 濟(jì) 1
月19--21日 3天21課時(shí) PMBOK詳解 IT項(xiàng)目管理實(shí)踐案例分析 高級(jí)項(xiàng)目管理 多項(xiàng)目投資組合與項(xiàng)目群管理（PMO） Mr.方 瑩 11月1
--11日 2天14課時(shí) 項(xiàng)目管理工具 Project在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用 Mr.余 勇 12月
8--
9日 2天14課時(shí) 配套服務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理沙龍 每月1~2期 上海清暉項(xiàng)目管理社區(qū)會(huì)員 以上上課時(shí)間安排已基本確定，如有個(gè)別調(diào)整，以最后確認(rèn)為準(zhǔn) 三、研修項(xiàng)目收獲: ■ 通過向優(yōu)秀專家的教學(xué)，學(xué)員可系統(tǒng)掌握現(xiàn)代先進(jìn)的項(xiàng)目管理的知識(shí)、技能與工具； ■ 修完全部課程者或單科項(xiàng)目管理專業(yè)課程者，可獲得PMI認(rèn)可的項(xiàng)目管理專業(yè)培訓(xùn)證書； ■ 符合PMP報(bào)考資格者，通過研修班的認(rèn)真學(xué)習(xí)，有能力順利通過美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)的PMP資格認(rèn)證考試 ■ 提升技術(shù)管理職業(yè)技能，擴(kuò)大行業(yè)人脈關(guān)系 四、學(xué)員報(bào)名條件: ■ IT項(xiàng)目經(jīng)理/主管 ■ 軟件項(xiàng)目經(jīng)理/開發(fā)主管 ■ 信息中心主任/主管/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ■ 開發(fā)中心主管/項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目主管 ■ IT技術(shù)部門經(jīng)理/主管 ■ 企業(yè)信息化建設(shè)主管/項(xiàng)目主管/CIO ■ 研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/主管 ■ IT工程師（兩年以上項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，具有提拔潛質(zhì)，面向項(xiàng)目經(jīng)理崗位定向培養(yǎng)） 五、學(xué)習(xí)時(shí)限與教學(xué)方法: 不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)3個(gè)月。每月上1-2次課，集中面授，每次2－3天，安排在周五、周六、周日。 采用理論講授、案例研究、小組研討、心得交流等國(guó)際通行的互動(dòng)式面授教學(xué)。 六．課程介紹: IT項(xiàng)目管理實(shí)踐： 本課程是項(xiàng)目管理基礎(chǔ)課程之一，將基于項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK）的內(nèi)容。講師結(jié)合IT行業(yè)實(shí)際案例和多年實(shí)踐，該課程將對(duì)項(xiàng)目管理的范圍管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、人力資源管理、溝通管理、綜合管理進(jìn)行綜合評(píng)述。通過學(xué)完此門課程，學(xué)員在理解項(xiàng)目管理知識(shí)體系的基礎(chǔ)之上，可以有針對(duì)性地分析自己所處的組織或項(xiàng)目在項(xiàng)目管理方面的現(xiàn)狀，判斷有哪些方面需要加以重點(diǎn)關(guān)注，從而在實(shí)際的工作中可以有的放矢，從關(guān)注項(xiàng)目全局的角度做好項(xiàng)目管理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的細(xì)化、量化、圖形化！ 多項(xiàng)目組合與項(xiàng)目群管理： 在組織內(nèi)，項(xiàng)目組合代表了其為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而正在實(shí)施的項(xiàng)目群、項(xiàng)目和其他工作的集合。實(shí)質(zhì)上，項(xiàng)目組合反映了組織的優(yōu)先次序、投資和資源分配。所以，項(xiàng)目組合管理是對(duì)一個(gè)或更多的組合的集中管理，以達(dá)到具體的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)。讓已具備項(xiàng)目管理知識(shí)體系的學(xué)員通過此課程的深化，更加熟悉和了解多項(xiàng)目組合之間的選擇決策、管理與平衡，展示和提高投資回報(bào)。本課程通過跨國(guó)企業(yè)的項(xiàng)目組合管理案例研討以及演練，讓學(xué)員加深學(xué)習(xí)印象，更好的帶來(lái)價(jià)值。 Project在項(xiàng)目管理中運(yùn)用： 通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠最大程度的使用項(xiàng)目管理的工作，發(fā)揮項(xiàng)目管理應(yīng)用工具的最大效益。課程將根據(jù)實(shí)例利用Project Professional 2

3建立并優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃，再通過Project Server 實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同工作，提升項(xiàng)目管理的能力。主要講述如何用Project來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的計(jì)劃與執(zhí)行管理；把項(xiàng)目管理PMBOK體系與軟件結(jié)合起來(lái)講如何應(yīng)用；如何用軟件工具實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理關(guān)鍵；如何基于Project實(shí)現(xiàn)企業(yè)EPM（企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)）平臺(tái)的搭建；利用Project Web Access項(xiàng)目進(jìn)展的報(bào)告，跟蹤，和控制；項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制，更新，報(bào)告，以及資源工作管理與成本管理，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與問題管理。 近期學(xué)員： Honeywell、東方航空、Sony中國(guó)、泰科電子、朗訊科技、晟峰軟件、華冠電子、傲普科技、富國(guó)基金、數(shù)慧系統(tǒng)、GMC軟件、德邦證券、上海港集、美沃精密儀器、國(guó)電萬(wàn)潤(rùn)、中業(yè)電梯、喜樂康科技、恩斐凱思、漢略信息、普羅通信、社�？ā⑴_(tái)灣昱久、未來(lái)寬帶、從興電子、固安捷中國(guó)、默克化工、德利多富信息系統(tǒng)、天源迪科、PFU計(jì)算機(jī)、升東網(wǎng)絡(luò)……

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