EPC總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2013-5-17
授課顧問：	王老師
開課時(shí)間：	2013-5-17
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-27 09:52:52

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

EPC項(xiàng)目經(jīng)理、EPC項(xiàng)目管理者、項(xiàng)目工程師、現(xiàn)場經(jīng)理、參與EPC項(xiàng)目管理的所有管理者及組織高層管理者、EPC項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

課程目標(biāo)

1.交鑰匙總承包項(xiàng)目的特點(diǎn) 2.總承包合同的設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工管理 3.總承包合同管理與經(jīng)營實(shí)務(wù)

課程內(nèi)容

一、 EPC項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)境分析 1） 分析業(yè)主為何采用EPC發(fā)包模式 2） EPC項(xiàng)目合同特點(diǎn) 3） EPC項(xiàng)目業(yè)主管理的特點(diǎn) 二、 EPC項(xiàng)目投標(biāo)及合同談判 三、 EPC項(xiàng)目審批 四、 EPC承包商項(xiàng)目執(zhí)行方案要點(diǎn) 五、 EPC承包商項(xiàng)目控制 1） EPC承包商項(xiàng)目控制要點(diǎn) 2） EPC承包商變更控制 3） EPC承包商計(jì)劃控制 4） EPC承包商費(fèi)用控制 5） EPC承包商項(xiàng)目控制實(shí)例 六、 EPC承包商設(shè)計(jì)管理 1） EPC合同中的設(shè)計(jì)工作的特殊性 2） 設(shè)計(jì)管理要點(diǎn) 七、 EPC承包商合同及采購管理 1） EPC主合同管理 2） 分包合同發(fā)包及管理 3） 采購管理 4） 催繳、物流管理 八、 EPC承包商施工管理 1） EPC承包商施工管理要點(diǎn) 2） EPC承包商施工方案如何編制 九、 EPC承包商質(zhì)量管理 十、 EPC承包商安全管理 十一、 EPC承包商風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐

師資力量

備注信息