采購(gòu)常見(jiàn)問(wèn)題分析與采購(gòu)溝通技巧

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2013-04-12
授課顧問(wèn)：	LydiaTANG
開(kāi)課時(shí)間：	2013-04-12
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	3280
購(gòu)買價(jià)格：	2624
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-03-21 17:03:28

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

對(duì)該課程感興趣的學(xué)員

課程目標(biāo)

1、了解采購(gòu)人員如何職業(yè)化和高效的工作　　 2、學(xué)習(xí)采購(gòu)人員常見(jiàn)的問(wèn)題的解決的方法和工具　　 3、了解采購(gòu)人員溝通的重要性　　 4、學(xué)習(xí)與供應(yīng)商溝通的不同層面內(nèi)容和方法　　 5、了解與內(nèi)部客戶的重要性及相關(guān)內(nèi)容　　 6、掌握各種高效的采購(gòu)溝通技巧　　

課程內(nèi)容

師資力量

LydiaTANG　　 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 歐美跨國(guó)公司十二年采購(gòu)供應(yīng)鏈經(jīng)理　　 行業(yè)資質(zhì)：　 英國(guó)PMMS認(rèn)證　　 CIPS授權(quán)講師　　 世界500強(qiáng)集團(tuán)亞太區(qū)采購(gòu)及供應(yīng)鏈經(jīng)理　　 工作經(jīng)歷：　　 超過(guò)15年的歐美跨國(guó)公司的工作經(jīng)歷,十二年的采購(gòu)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn).曾就職于圣戈班,BPB等外資500強(qiáng)大型企業(yè)，亞太區(qū)采購(gòu)部/供應(yīng)鏈經(jīng)理；　　 　新建工廠及新收購(gòu)公司的采購(gòu)政策及系統(tǒng)的建立,改善和推行,為完成公司總體營(yíng)業(yè)目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)；　　 曾經(jīng)負(fù)責(zé)某500強(qiáng)跨國(guó)公司北方工廠新項(xiàng)目的（投資1200萬(wàn)歐元）籌建，競(jìng)標(biāo)核心負(fù)責(zé)人。組建并管理采購(gòu)及供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，制定采購(gòu)策略,供應(yīng)商的管理策略.經(jīng)歷了幾次全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)后,積累了在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不斷變化的豐富的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；　　 　5年的外企質(zhì)量管理背景為以后十多年的供應(yīng)商管理及采購(gòu)系統(tǒng)管理奠定了良好的基礎(chǔ)；　　 豐富的LCCsourcing操作及管理經(jīng)驗(yàn),成功幫助國(guó)外子公司實(shí)現(xiàn)了LCC采購(gòu)項(xiàng)目；　　 ERP系統(tǒng)Go-Live核心成員；　　 　風(fēng)格與特點(diǎn)：　　 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，十幾年的知名外資企業(yè)采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)為唐老師打下扎實(shí)的根基，對(duì)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和管理,價(jià)格管理,采購(gòu)談判及團(tuán)隊(duì)管理很擅長(zhǎng)，尤其在采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理,采購(gòu)內(nèi)控等方面更是有自己獨(dú)到之處；　　 　以案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)！　　 　

備注信息