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采購綜合能力提升訓(xùn)練
| 開課地點： | 青島 |
|---|---|
| 授課時間： | 2天 |
| 授課顧問： | EmilyDing |
| 開課時間： | 2013-06-27 |
| 市場報價： | 3200 |
| 購買價格： | 2560 |
| 審核時間： | 我要報名2013-04-17 17:42:38 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購主管、采購計劃員、采購人員、以及從事采購工作的等相關(guān)人士課程目標(biāo)
1、采購專業(yè)的基本知識 2、采購部門對于企業(yè)運營的重要性 3、采購業(yè)務(wù)的一般操作流程 4、成功采購人員的7大知識要素（價格成本/報價/質(zhì)量/交期/系統(tǒng)/庫存/職業(yè)操守） 5、供應(yīng)商篩選/供應(yīng)商全面管理 6、談判的流程/基本技巧 7、企業(yè)采購策略 8、采購人員一般考核標(biāo)準(zhǔn)課程內(nèi)容
一、采購專業(yè)的基本定義與要素
1、采購的定義與分類
2、采購對于企業(yè)運營的重要性
3、采購以及采購管理的目標(biāo)
4、采購的基本要素
5、采購部門與企業(yè)內(nèi)部各部門的關(guān)系
6、21世紀(jì)采購的特點
7、采購人員的基本要求
二、采購操作10步驟
1、需求確認(rèn)
2、了解需求
3、尋找資源
4、定價
5、制作訂單
6、訂單執(zhí)行
7、交貨
8、收貨驗貨
9、發(fā)票付款
10、檔案整理
三、成功采購人員的7大知識要素
1、價格/成本分析
2、詢價管理
3、質(zhì)量體系
4、交期管理
5、采購系統(tǒng)管理
6、庫存管理
7、采購人員職業(yè)操守與誠信政策
四、供應(yīng)商選擇
1、供應(yīng)市場分析
2、哪里去找供應(yīng)商
3、供應(yīng)商篩選的負(fù)責(zé)人
4、供應(yīng)商篩選方式
5、供應(yīng)商篩選的評估內(nèi)容
6、供應(yīng)商現(xiàn)場考評
7、單一供應(yīng)商的原因
8、多家供應(yīng)商并存的好處
五、供應(yīng)商全面管理
1．供應(yīng)商考評（spm)
2、供應(yīng)商周期性評定(qbr)
3、目錄化方式
4、要素衡量法
5、成本比例法
六、談判技巧
1、談判的目標(biāo)
2、可以談判的內(nèi)容
3、談判的過程
4、談判工具（checklist)
5、談判技巧
6、談判的關(guān)鍵點
7、采購方/供貨方各占有哪些優(yōu)勢
8、談判基本策略
9、雙贏談判策略
10、談判注意事項
七、采購策略
1公司采購策略
2采購的權(quán)限
3自制或外購的決定
