采購價格成本分析與談判技巧

開課地點：	蘇州
授課時間：	2天
授課顧問：	錢老師
開課時間：	2013-06-21
市場報價：	2380
購買價格：	1904
審核時間：	我要報名2013-05-28 18:10:55

　　

學習對象

供應鏈經理、采購經理/主管/工程師、物料經理、財務經理、成本分析員等

課程目標

1、了解當前制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型的采購方法。 2、掌握基于供應商的價格策略對供應商價格與成本進行分析的方法。 3、掌握以降低采購成本為目標的供應商談判的整體策略、方法與技巧。 4、研討如何持續(xù)有效的降低采購成本并能與供應商建立互利共贏的關系。

課程內容

 

師資力量

錢老師 中國培訓網(wǎng)高級講師，智聯(lián)公司高級顧問師，上海財經大學MBA，CPM美國供應鏈協(xié)會注冊采購經理，十余年跨國公司工作經驗，歷任多家500強公司采購主管、采購經理、供應鏈經理等職位，曾多次赴國外參加工廠供應鏈管理的培訓與研討。對采購成本分析、采購戰(zhàn)略、采購外包管理方面有多年的實踐經驗和很深的見解，尤其對采購成本分析具有豐富的實戰(zhàn)經驗，課程中引入大量的實際項目案例，讓學員能夠開闊視野，深受啟發(fā)；獨到的見解、風趣的講授，贏得企業(yè)和學員的廣泛認可與贊譽！ 典型客戶： 貝朗醫(yī)療、德爾福電子、斯凱孚軸承、阿法拉伐、博士汽車部件、巴科船舶、法拉鼎電機、科勒電力、阿美德格電機、沃可發(fā)動機、小松機械、三洋電器、江森自控、約克空調、相信制動、德馬格機械、德松科技、恩斯克軸承、羅技科技、科圣特電池、阿美德格、葛蘭素史克、阿斯利康、輝瑞保健、宇通集團、特恩馳電纜、德派裝配、安智電子、德勝電子、華潤微電子、板硝子電子、和盛電子、固锝電子、冠捷科技、小天鵝電器、新飛電器、斯奈克瑪航空、新聯(lián)造船、中外運、名古屋精密、依多科化工、賽柯機械、利錫拉鏈、蘇鋼集團、高信環(huán)保熱電、強生視力保健、威埃姆輸送、威旭半導體、賽博電器、科隆測量等上百家企業(yè)。

備注信息