供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理

開課地點(diǎn)：	杭州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	何老師
開課時(shí)間：	2013-06-22
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-05-31 17:20:35

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

采購/物流/供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理、采購主管/工程師/采購員、營銷管理人員、OEM管理人員、采購及供應(yīng)商管理直接相關(guān)人員等。

課程目標(biāo)

1、通過比較系統(tǒng)化的采購體系與一般意義的采購的異同之處，幫助學(xué)員克服采購人員個(gè)人采購行為易產(chǎn)生的問題，發(fā)揮采購管理體系的綜合管理優(yōu)勢，幫助采購管理者在實(shí)際采購過程中逐步建立并平穩(wěn)運(yùn)作采購體系； 2、了解并掌握在采購管理體系下的采購過程，學(xué)會(huì)制定采購的計(jì)劃和預(yù)算，提高分解價(jià)格和把握談判進(jìn)程的能力，建立健全供應(yīng)商管理體系，掌握采購管理的工具和系統(tǒng)化的方法； 3、了解采購管理過程的主要影響因素，并學(xué)會(huì)抓住采購管理中的主要矛盾，成功地解決采購過程中的各種問題，尤其重點(diǎn)解決企業(yè)中提高采購供應(yīng)的可靠度、提高質(zhì)量水平和降低成本等要求之間的平衡問題； 4、強(qiáng)化采購團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理與建立采購管理體系的方法； 5、了解并掌握項(xiàng)目采購與日常采購的異同及操作細(xì)節(jié)； 6、了解和掌握大型項(xiàng)目中的采購、談判及招投標(biāo)的系統(tǒng)知識(shí)和方法。

課程內(nèi)容

 

師資力量

何老師 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師。 1、中歐國際工商學(xué)院EMBA、曾任中國石化項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)處長，中美合資藥物中間體制造企業(yè)任美方代表、副總經(jīng)理，國際著名咨詢公司企顧司擔(dān)任生產(chǎn)與運(yùn)作管理咨詢部高級(jí)顧問等職，現(xiàn)任香港某上市的大型機(jī)械制造集團(tuán)運(yùn)作總監(jiān)兼集團(tuán)中央采購經(jīng)理。 2、何老師有近二十年的行業(yè)生產(chǎn)制造實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)主要從事生產(chǎn)制造行業(yè)中生產(chǎn)運(yùn)作的咨詢與培訓(xùn)，尤其擅長生產(chǎn)管理技能的培訓(xùn)，有著多行業(yè)的培訓(xùn)背景經(jīng)驗(yàn)。自專業(yè)從事培訓(xùn)以來，何老師憑借其專業(yè)而扎實(shí)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)以及所經(jīng)歷的不同行業(yè)的案例，能極大地豐富課程內(nèi)容，為各行業(yè)客戶提供超值服務(wù)。

備注信息